中国建筑业EMBA高级研修班

研修背景

    波澜壮阔的新时代，迎来迅猛变革的新形势，国内国际市场竞争加剧，中国建筑业的存量博弈致使企业加速整合，旧的行业壁垒不断被打破，企业面临巨大的生存和发展压力。当下，国内房地产行业涉及深水区的调控政策尚未出台，建筑原材料及人工价格还在不断提升，产业利润率持续降低，回款周期拉长，致使各建筑企业不得不去探索新模式，寻求新突破，这就对从业者提出了越来越高的要求。在风险与机遇交织的环境下，整个建筑行业都面临着巨大挑战，经营模式与战略急需变革。

    中国建筑业EMBA高级研修班项目汇聚建筑业“政、商、学、研“顶级专家，聚焦行业共同面临的”活难揽、钱难融、人难管、账难要“四大难题，围绕建筑行业全产业链创新升级，培养具备国际视野、产业格局、战略思维、经营意识和资本运作能力的新时代建筑企业领袖，推动建筑业转型升级和高质量发展。

 

五新优势

    1、 新思维丨顶尖学府

    走进北京大学，中国建筑业“政-商-学-研”权威专家、学府教授、学界泰斗、实战高管领衔授课，立足国际化视野，行业战略的高度和当下企业家经营的视角，凝聚塔尖智慧，深刻洞见建筑企业管理与经营，引领创新发展模式最佳典范。

    2、 新模式丨实战课堂

    面向行业趋势和企业经营痛点设计课程，以中国标杆建筑企业总裁级高管为专业教学主体，广泛采用案例教学法，通过基于经验的反思学习、行动学习、实地教学等方法，改进企业家的领导行为与经营实践，直击行业模式创新与转型升级落地实践。

    3、 新领航丨建工智库

    凭借对建筑工程前沿领域敏锐的洞察，行业趋势权威研判和标杆建筑企业经营管理独特的方法论，为企业决策者提供行业研究、投资分析、企业经营、转型升级等创新咨询和指导，为行业发展提供最佳理论、策略、方法和思想。

    4、 新机遇丨高端圈层

    坐拥1000家地产企业、1000家建筑企业、100家金融投资机构的清华、北大校友资源，与中国建筑企业家异业融合，商界名流汇聚，高端人脉资源共建，优质业务机会共享，搭建优秀供需双方和顶级企业家精英阶层高端对话平台。

    5、 新生态丨生态平台

    构建“产-学-研”一体化生态平台，支持中国建筑企业转型升级，推动建筑企业家学习交流，沉淀行业前沿智慧和知识转化创新。

 

课程体系

▼课程设置

顶层设计
掌握宏观经济趋势，做出正确判断与选择，做好企业发展战略总体构想，自上而下进行系统谋划，统揽全局，在最高层次上寻求问题的解决之道
序号	课程模块	课程主题		核心内容
1	趋势研判	宏观经济形势、政策与建筑业发展趋势研判		X  宏观经济形势分析 X  建筑行业政策解读 X  国家产业发展战略 X  建筑市场趋势研判
2	顶层设计	建筑企业战略、顶层设计与商业模式创新（专、精、特、新）		X  建筑企业战略规划 X  企业经营思维创新 X  建企顶层设计思路 X  建企商业模式创新
3	组织建设	建筑企业组织管控体系建设与落地		X  建企管控模式定位 X  组织架构设计优化 X  关键管控流程设计 X  建企业绩考核体系
4	股权激励	建筑企业公司治理与股权激励		X  公司结构治理方案 X  公司的控制权设计 X  战略股权结构设计 X  股权激励方案落地
核心经营
激烈竞争下的建筑行业，揽活儿难、找劳务难、融资难、要工程款难，年轻人不愿意从事，二代不乐意接班，重压之下的建筑企业利润微薄，唯有突破困境才能发展为继
序号	课程模块	课程主题		核心内容
1	活丨业务拓展	建筑企业品牌战略、市场营销策略与业务拓展模式创新		X  建筑企业品牌规划 X  建筑市场突围策略 X  市场营销策略创新 X  建筑业务拓展模式
2		建筑工程项目市场营销全过程管理及法律风险防范		X  工程项目营销体系 X  项目市场拓展原则 X  工程项目营销策划 X  项目营销风险防范
3	钱丨资本运作	建筑工程融资模式创新与回款风险防范		X  最新金融政策解读 X  建企资金瓶颈分析 X  工程全程融资创新 X  建企回款风险防范
4		新形势下的基建项目投融资模式与落地实务		X  建筑融资监管导向 X  基建项目投资分类 X  政府隐性债务化解 X  基建融资落地实务
5	人丨人才战略	建筑企业人才战略落地、经营型人才培养与人才梯队建设		X  人才战略顶层思考 X  人才战略落地工具 X  经营人才识别培养 X  建企人才梯队建设
精益建造
建筑业具有高消耗、低效益的特点，传统粗犷式的管理模式已远不能满足环境竞争要求,引入精细化思维实现高质量发展，实施全过程精益建造是建筑企业的必由之路
序号	课程模块	课程主题		核心内容
1	精益模式	建筑企业精益建造体系、模式解析与标杆实践		X  建筑企业的3个5% X  精益建造核心能力 X  精益建造模式管控 X  精益建造体系落地
2	项目管理	建筑工程项目全过程精细化管理与核心要点管控		X  工程策划价值导向 X  投标环节精细管控 X  经营利润成本管理 X  合同履约风险控制
3	现场管理	建筑工程项目施工现场管理实务及案例分析大纲		X  项目前期筹划开工 X  项目计划进度管理 X  材料设备劳工管理 X  合同履约风险管控
4	利润管控	新时期建筑工程项目招投标实务与微利时代全过程成本管理		X  新时期招投标实务 X  微利时代物资采购 X  全成本精细化管理 X  工程款结算与索赔
精细化管理
随着“政策红利”和“人口红利”优势的逐渐退潮，建筑企业将进入“管理红利”时代，建筑企业若想继续稳步前进，企业的领导者需要重新思考和重视企业内部的管理问题，即从原来的粗放式人治管理，向精细化标准化的法治管理转变
序号	课程模块	课程主题		核心内容
1	标准化管理	建筑企业标准化管理体系建设与标杆落地实践		X  建企标准化必要性 X  标准化体系关键点 X  管理体系执行要点 X  标杆建工案例实践
2	纳税筹划	金税四期背景下建筑业财税政策解读、经营视角的企业财税筹划与风险控制		X  最新行业财税政策 X  建企成本费用核算 X  建企税务筹划处理 X  建企合同涉税管理
建筑企业未来之路
城市化进程催生了建筑业的飞速发展，在传统工程项目急剧减少后，建筑业未来何去何从，新时代背景下，建筑企业又将如何抓住机遇
序号	课程模块	课程主题	核心内容
1	未来之路	新发展阶段、新发展理念、新发展格局下建筑业与建筑企业的未来之路	X  双碳目标下的建企 X  BIM技术全面应用 X  EPC、EPC+O&M、EPC+F模式 X  装配式建筑与建筑工业化 X  新基建背景下的中国建筑业 X  新型城镇化建设与乡村振兴战略 X  一带一路、长江经济带、粤港澳大湾区、京津冀一体化布局规划解读 X  十四五规划重点产业分析与行业预判 X  建企转型升级路径
标杆项目观摩与深度参访考察
掌握对标学习的方法，了解标杆项目成功关键要素，寻找自身差距，行程改进提升策略和行动计划
1	国内标杆企业/标杆项目参访考察
2	国外标志性建筑与先进工艺观摩

部分师资（排名不分先后）

    ▼ 政策专家

        陈   淮：著名经济学家，原住房和城乡建设部政策研究中心主任

        仇保兴：国务院参事，原国家建设部副部长，中国城市科学院研究会理事长

        乔润令：国家发改委城市和小城镇改革发展中心副主任

        吴维海：国家发改委国际合作中心研究员、国合华夏城市规划研究院执行院长

        齐   骥：中国建筑业协会会长

        刘锦章：中国建筑业协会副会长兼秘书长；中国建筑集团有限公司原党组副书记、副总经理

        叶浩文：住房和城乡建设部科学技术委中会委员，中建集团首席专家

        吴慧娟：住房和城乡建设部建筑市场监管司原司长，中国建筑业协会副会长

        秦    虹：中国人民大学国家发展与战略研究院高级研究员，原住建部政策研究中心主任

        张   鹏：国家财政部政策实验室宏观经济部主任、经济学博士

        肖绪文：中国工程院院士，中建首席专家、技术中心顾问总工

        孙永福：中国工程院院士，铁路工程专家，原铁道部原常务副部长

        聂建国：中国工程院院士、清华大学未来城镇与基础设施研究院院长

        王早生：中国建设监理协会会长，曾任住房和城乡建设部城市管理监督局局长

        毛志兵：享受国务院政府特殊津贴专家，中国建筑股份有限公司总工程师

    ▼ 高校教授

        董志勇：北京大学经济学院院长

        冯    科：北京大学经济研究所所长

        程郁缀：北京大学中文系教授

        杨   虎：北京大学继续教育学院院长

        李纪珍：清华大学经管学院副院长，创新创业与战略系教授

        李江涛：商业模式专家，清华大学经济学研究所博士后研究员

        金占明：清华大学经济管理学院教授、博士后、企业管理系副主任

        王守清：清华大学建设管理系暨清华大学国际工程项目管理研究院教授、博导、副院长

        刘洪玉: 清华大学房地产研究所所长、教授、博士生导师

        方东平：清华大学 土木水利学院 院长，建设管理系 教授

        强茂山：清华大学教授 ，中华项目管理促进会（GPAC）大陆区主席

        郭红领：清华大学建设管理系副教授，博士生导师

        杨   述：清华大学国际工程项目管理研究院主任

        贺   林：清华大学应用技术学院项目管理培训中心核心教师

        孙立军：博士，同济大学工程学院院长，上海公路学会副理事长。

        王广斌：同济大学建筑产业创新发展研究院院长、教授

        张水波：天津大学管理与经济学部副主任，天津大学国际工程管理学院院长、民进天津市委副主委

        贾根良： 中国人民大学经济学院教授

        许玉林：中国人大劳动人事学院教授、美国加州伯克利大学高级访问学者、博士生导师

    ▼ 行业专家

        尹贻林：中国建筑学会建筑经济分会常务理事、中国建设工程造价协会副理事长、常务理

        事，中国建筑经济学会常务理事、主席

        肖太寿：中国第一个“三证统一”筹划理论的提出者和倡导者，知名税收筹划实战专家

        徐   京：企业投融资、上市及公司治理实战专家

        郭   巍：国务院大型央企投资管理委员会委员，某大型央企经济发展研究院执行院长

        汪金敏：首届中国PPP项目金牌律师、中国工程索赔第一案首席代理律师、财政部及国家发改委PPP专家

        孙雁翎：中国对外承包工程商会行业专家  原中国路桥集团总公司高级工程师

        杨荣南：曾任央企投资分公司总经理

        马   楠：住建部特聘专家、工程管理专业学科带头人

        张永光： 国内知名实战管理专家 京城十大培训师之一

        路长全：著名营销战略与品牌运营专家，中国企业界的营销巨匠

    ▼ 实战高管

        鲁贵卿：原中国建筑集团总经济师，平安建投董事长兼CEO

        李承霖：现任职中交集团某综合甲设计院江西总包公司总经理，江苏省交通厅评标专家库评审专家，中交集团采购评审专家库专家

        吴建金：原中国核工业华兴建设有限公司副总经理

        毛晨阳：鲲鹏建设集团创使人

        杜慧鹏：中电建建筑集团有限公司党委委员、副总经理、总经济师

        解金辉：中铁十五局总法律顾问、首席合规官

        谢建辉：中国建筑股份有限公司投资部副总经理

        耿裕华：南通四建名誉董事长，达海控投集团董事局主席

        王金泉：实战建筑装饰行业运营管理专家，金螳螂高级讲师

        陈代华：北京城建集团有限责任公司董事长、党委书记

        喻世功：中国十七冶集团有限公司董事长、党委书记

        田卫国：中建五局董事长、党委书记

        李鹏程：水利部南水北调工程管理司司长

 

招生对象

    1、中国建筑业央企、国企党委书记、董事长、总裁及高管

    2、房屋建筑及装饰、公路与桥梁工程、铁路工程、港口与航道工程、通信工程、水利水电工程、电力工程、矿山工程、市政公用及园林绿化工程、机电安装工程、化工石油、冶炼、环保、智能建筑等民营建筑企业董事长、总裁、总经理

    3、初入建筑业的新型企业董事长等

     

教务信息

    学制：1年，每月集中授课2天

    学费：人民币9.8万元/人（包括：报名费、学费、书本资料费、教学管理费、拓展培训费、证书费）学习期间的食宿费、交通费及国内外考察交通、食宿费自理

    地点：北京+研学

    学习模式：专家讲授、论坛峰会、翻转课堂、学员分享、闭门私董会、案例分析、专题研讨、专家问诊、企业观摩、项目观摩、国内外游学等

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