移动互联网时代微课设计与制作（两天一夜）

（有声图文+真人情境两天一夜）

培训时间/地点：2022年9月15~16日（星期四~星期五）/上 海

收费标准：￥5000/人

Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐 

 

授课形式：

张老师是为数不多能将微课开发这门技术型的课程讲授得既专业、实战，又生动、有趣的老师，也是为数不多能让学员在课堂上产出微课成果，收获成功喜悦和成就感的老师。

张老师擅长运用讲故事、举例子、打比方的方式解释微课设计原理，循序渐进、由浅入深的教学方式使学员易于理解和掌握。张老师非常注重课程的实用性，摒弃华而不实的内容，在教会学员如何正确使用技巧和工具的同时，还帮助学员建立自己的学习资源库，使学员训后依然能够不断进步。

 

课程背景：

作为培训经理，你有没有遇到以下问题？

明天有3个课时的《经销商管理》培训，培训部邀请到市场部张总讲课，马上要开课了，张总却打电话说要出差，讲不了了，晴天霹雳，临时换老师，郁闷吧！

求爷爷告奶奶，终于请来了市场部李经理，却发现内容不熟悉，授课水平真的不敢恭维；

学员原定30多人参加，却只来了20几个，10多人请假，个个都有你无法反驳的客观理由，不是总经理找他，就是客户找他，哎，没办法

由于李经理讲课主要是照着PPT念，前10几分钟大家还很认真听，后来学员视觉疲劳，纷纷拿出手机玩，打开笔记本开始上网，有的有事出去了，到最后只剩下十几个个学员在听了，培训效果可想而知了！

如果你有遇到以上情况，请接着向下看：

为什么不把经销商管理做成“微课程”呢？3个小时的课程经过专业人士优化提炼，进行模块化分解，只选最重要的模块做成微课程，每集微课程5-10分钟，共15集，让学员下载到手机、ipad或电脑上进行随时随地的学习，然后通过考试来监测学习成果，最后可以再请市场部张总进行半个小时的答疑。从而让培训更高效，更有用。

元芳你怎么看？

全民已经进入微时代：随着新技术发展，中国引来了移动互联网浪潮，2012年12月底,中国手机上网用户的规模为4.2亿，在地铁、车站、甚至饭桌上你有没有看到身边的男男女女拿着手机看信息，学英语，上微博，玩游戏。于是微博、微信、微电影、微小说、微学习出现了，当下的中国悄然进入了一个微时代。

在此背景下，学习也进入微时代，简称微学习，即碎片化学习，一次学习一点，只学最主要的，随时随地借助移动设备（手机或ipad），学习者能在任何时间、任何地点以任何方式学习任何内容。做到简单高效，随时随地。

 

参训对象：

Ø 企业内部培训师、课程开发人员

Ø 培训主管、培训经理、培训总监

Ø 企业内部需要做经验分享的各级管理者

Ø 想掌握微课开发技术的人

 

微课具有以下特点：

简单高效：化繁为简，只学核心，不学陪衬，没要繁琐的理论，只有简单的方法；只学最需要的，只学最有用的，让学习更高效，一次一小点，积少成多，四两拨千斤；

随时随地：想什么时候学就什么时候学，只有5分钟，若干个“微时间”组合成“1+1＞2”的效应，机场候机、车站候车，酒店候餐，拿出手机即时学习，不受出差限制。

生动有趣：课程中大量使用了视频、图片、动画等素材，有效刺激学员右脑，让学习视觉化；课程中去除了简单的说教，借鉴了好莱坞大片中悬疑、意外、问题等刺激元素，让课程趣味十足，富有视觉黏性。

 

课程收益：

Ø 学员参加完本培训之后，能够：

Ø 进行微课教学设计，编写微课脚本；

Ø 拍摄微课真人情境视频素材；

Ø 使用视频、音频软件制作微课；

Ø 成为企业内部移动式、碎片化学习内容设计师。

 

课程特色：

1. 传授老师经过多年实践和研究总结的微课开发经验，将复杂的传统教学设计精炼成微课“五定”设计流程；

2. 不空谈微课开发理论、工具和方法，而是演示理论、工具和软件在微课制作过程中如何运用，教授最先进、最便捷、最高效的微课制作技术、工具和软件；

3. 老师讲授为辅，学员演练为重：在现场演练中充分运用所学技能，其中，“讲授”与“现场演练”的比例约为40%：60%；

4. 以点评促学，从点评中加深理解，在理解中不断提高；

5. 系统化教学：不是碎片式技能的传授，而是基于系统化的微课教学设计进行教学，使学员从系统化的视角学会微课设计与制作。

 

课程大纲：

第 一 天	上午	破冰 和开场	Ø 使学员快速和全身心投入到课程中来 ² 讲师介绍 ² 课程介绍 ² 分组
		微课教学设计	Ø 【聚焦问题】微课反面案例观摩 Ø 【激活旧知】讨论： ² 这个微课有什么问题？ ² 如何改进？ Ø 【论证新知】 ² 好微课的三大标准 Ø 【聚焦问题】微课作品观摩，并思考微课是什么？ ² 有声PPT微课：《如何鉴别硬中华香烟真假》 ² 情境微课：《遇到顾客讨价还价怎么办》 ² 实操微课：《叉车安全操作规程》 ² 创意微课：《如何扑灭初期火灾》 Ø 【激活旧知】讨论并给出微课的关键特质 Ø 【论证新知】 ² 好微课的三大感性标准 ² 好微课的五大理性基因 ² 微课的定义 ² 微课的特点 ² 微课的类型 ² 微课制作工具 ² 微课制作过程
			Ø 【聚焦问题】一个知识点或技能点应该按照什么顺序展开？ Ø 【激活旧知】讨论，每组给出1~2种顺序 Ø 【论证新知】微课“五定”教学设计流程 ² 定主题（两个要求） ² 定目标（两项原则） ² 定结构（最佳模式） ² 定大纲（两大作用） ² 定脚本（案例模板） Ø 【应用练习】看微课写脚本(《如何介绍恒心阀芯的优势》)
	下午	微课录制与剪辑技术	Ø 【聚焦问题】如何给微课配音？ Ø 【激活旧知】思考，每组一位代表回答 Ø 【论证新知】Audition音频剪辑 ² 录制旁白 ² 剪辑旁白   Ø 【聚焦问题】怎么把PPT录制成视频？ Ø 【论证新知】Camtasia Studio录制屏幕 ² 录制有声图文视频素材 ² 录制过程中的音画同步技巧   Ø 【聚焦问题】录制PPT的视频怎么剪辑成微课？ Ø 【激活旧知】询问学员有没有使用过影视剪辑软件，并请分享经验。 Ø 【论证新知】Vegas剪辑技术 ² 导入素材 ² 移动素材 ² 切割素材 ² 删除素材 ² 替换音频 ² 平衡音量 ² 背景音乐 ² 添加片头 ² 修改文字 ² 渲染课件
		素材转换格式	Ø 音频素材转换格式 Ø 视频素材转换格式
	晚上	辅导脚本	Ø 确定主题 Ø 讨论创意 Ø 编写脚本
第 二 天	上午	微课素材管理规范	Ø 素材命名规范 Ø 素材存放规范
		微课PPT设计原则	Ø 【聚焦问题】PPT设计原则(反面案例观摩) Ø 【论证新知】PPT设计原则 ² 图效：图文并茂 ² 对比：增强视效 ² 页面：转场特效 ² 文字：动画效果
		视频拍摄技巧	Ø 角色分工 Ø 摄像设备使用 Ø 摄像基本技巧 ² 光线利用/画面构图/声音采集 ² 双机位拍摄 ² 分段拍摄 ² 导演步骤 ² 注意事项
		微课素材准备	Ø 视频素材拍摄 Ø PPT制作与视频录制 Ø 音频素材录制
	下午	微课剪辑制作	Ø 每组分工协作整理微课素材 Ø 剪辑制作微课
		微课点评	Ø 分组展示微课作业 Ø 老师点评，给出修改建议
		总结	Ø 课程总结：收获哪些知识点和技能点？

讲师介绍：张老师

中国培训技术研究院首席微课培训师

北京正略博学签约微课培训师

深圳东方大成首席微课培训师、微课开发顾问

快课网首席微课培训师、高级微课咨询顾问

张老师是国内最早开发微课的人之一，微课开发的先行者，是首屈一指的实战派微课开发专家，是少数既精通教学设计、课程开发，又熟练掌握影视拍摄、视频剪辑技术，并能将二者跨界运用于微课设计与制作的创新型微课设计师。

张老师从事人力资源与培训相关工作十五年，曾在两家大型外资企业任职，多次参与ERP-SAP系统、e-Learning学习平台、企业网络学院等建设与实施。最近的工作经历是服务于上海一家智能科技企业，负责移动互联网学习战略的规划与执行。

张老师对加涅、布卢姆、W.迪克、梅里尔等人的教学设计理论进行过系统深入的研究，并在课程开发实践过程中总结出一套更加简化、实用的课程开发八步流程，基于此流程开发课程更适合当前国内培训行业的需要。

2008年张老师开始探索设计和开发e-Learning课程，两年内开发e-Learning课程38门，实现新员工入职培训50%的课程通过线上培训进行。

2011年张老师开始进行微课开发研究，并于2011年11月~2013年5月年带领团队开发出200多门10分钟左右的微课，涵盖酒店前厅接待、客房服务、销售技巧、工程维保、财务管理、质检监督等各个方面，用于1,400家连锁酒店各岗位员工的全方位培训。

2013年张老师与机构合作成功实施了销售微课的开发项目，开发精品微课50门，掌握了影视拍摄与后期制作的全套技术。

2014年张老师为一家高科技企业开发销售、技术、生产、新员工培训等微课250门，同时引入手机微信学习平台，建立线上学习与线下考核的培训管理机制，成功实现关键部门移动式、碎片化学习，员工参与率高达98%。

2015~2016年，张老师为中国移动、中国电信、招商银行、浦发银行、中国银行、平安保险、国信证券、国药集团、雪花啤酒、光明乳业、上海汽车、TCL、科宝·博洛尼、摩恩、红星美凯龙、苏南硕放机

场、西藏航空等国内知名企业提供内训、咨询服务，辅导4000多名学员成功制作各类微课数量达800多门，学员平均满意度高达96%。

大量的微课开发实践促使张老师逐步形成了独特的“以问题为导向展开，以解决问题为目的”的微课开发核心理念，也总结出最佳的微课课程结构。

在移动互联网时代，企业培训革命已经引爆。网上学习已从PC端走向移动端，内部课程已从大而全走向小而精，在此背景下移动式学习、碎片化学习呼声迭起，微课也应运而生。但如何设计和制作微课，如何利用微课满足一线员工对专业技术学习的需求，如何用微课提升销售人员的销售能力，如何提升培训部门的价值— —从任务导向型向绩效导向型转变。这些问题对于很多企业而言还有待探索，但张老师已经领先一步拥有了全方位、专业化的实操经验。

服务客户（部分）：

【金融行业】中国银行、浦发银行、招商银行、江苏农商行、山西农商行、内蒙古农商行、温州银行、福建农商行、南京银行、贵阳银行、平安产险、福建平安保险、国信证券

【通信行业】江苏移动、浙江移动、广东移动、四川移动、江西移动、福建移动、东莞移动、安徽移动、河南移动、云南移动、成都移动、佛山移动、宿州移动、漳州移动、重庆移动、淮安移动、江门移动、驻马店移动、亳州移动、武汉电信、上海电信、广州电信、湖北电信等

【电力行业】石家庄电力、沧州电力、佛山电力、淮南电力、宣化电力、芜湖电力、常熟电力、邳州电力、内蒙古神华能源

【其他行业】上海烟草、无锡烟草、天津烟草、西藏航空、苏南硕放机场、广州粤通卡、红星美凯龙、上海汽车、成都地铁、宁波交通控股、国药集团、光明乳业、科宝·博洛尼、摩恩水龙头、华润雪花啤酒、TCL、阿里巴巴、华为、京东、智联招聘、广西师范、太阳雨、四季沐歌、乐宜嘉荣事达、特步、柒牌、爱仕达、网龙计算机、神州数码、清华同方、宜居家居、汇合人力等

 

 

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