创新技能训练（上海，1月16-17日）

      【培训日期】
北京，2021年1月14-15日；上海，2021年1月16-17日
北京，2021年2月22-23日；上海，2021年2月25-26日
北京，2021年3月11-12日；上海，2021年3月13-14日
北京，2021年4月12-13日；上海，2021年4月15-16日
北京，2021年5月20-21日；上海，2021年5月27-28日
北京，2021年6月7-8日；上海，2021年6月10-11日
【培训地点】北京、上海
【培训对象】经理、团队领导、项目负责人、主管及普通员工,研发工程师以及技术人员；产品经理、项目经理；所有需要运用创造力的职场人士（推行新服务、制定新流程...）

【课程收益】
我们只有在产生想象后，才可能创造出想象中的事物。想象力是一种可以通过训练而获得并强化的能力，无论对于个人还是团队，都存在一些可以激发创新潜能以及创新思维的工具。当员工突破障碍，表达出创新想法时，就有利于公司开发新的产品和服务，改善经营模式，并形成更融洽的企业人际氛围。
在互动性和实践性兼备的研讨会上，你将学习有效的创造思维技巧，激发创意，建立良好的创新氛围。您将找到打破思维障碍、跳出固定思维模式的方法，激发您和团队的创造性思维和创新潜能，从而实现绩效的提高。

【课程大纲】
1.  开发创新潜能和创造力
■将现有问题转化为成长机遇
■丢掉束缚，允许自己随意想象
■拓展视野，以不同的角度看待事物
■发现保持创新积极性的技巧
■辨别出自身的创意资源
■采用针对创造力的必需态度
2.创造力的开发的流程
■为产生想法作热身：必不可少的准备
■提出需要解决的问题：首先理解，随后分析问题
■提出想法：想象
■将想法和问题做对照：找到解决方案
■评价解决方案：筛选
■使用解决方案：创新
3.掌握实践创造力的技巧
■“三个愿望”用以寻找创新的解决方案
■“探索矩阵”用以想象新的产品或流程
■“TONI方法”用以扩展视野
■“偶然的词”用以从另外角度看问题
4.有效的激发方法
■创意会议成功的4个关键
■保证利于创造的激励氛围
■大胆创新需要足够的耐心
■注意从发散思维转换到聚合思维的时机

【讲师介绍】
  张老师,清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

【费用及报名】
1、费用：培训费3980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
  

创新技能训练（上海，1月16-17日）

      【培训日期】
北京，2021年1月14-15日；上海，2021年1月16-17日
北京，2021年2月22-23日；上海，2021年2月25-26日
北京，2021年3月11-12日；上海，2021年3月13-14日
北京，2021年4月12-13日；上海，2021年4月15-16日
北京，2021年5月20-21日；上海，2021年5月27-28日
北京，2021年6月7-8日；上海，2021年6月10-11日
【培训地点】北京、上海
【培训对象】经理、团队领导、项目负责人、主管及普通员工,研发工程师以及技术人员；产品经理、项目经理；所有需要运用创造力的职场人士（推行新服务、制定新流程...）

【课程收益】
我们只有在产生想象后，才可能创造出想象中的事物。想象力是一种可以通过训练而获得并强化的能力，无论对于个人还是团队，都存在一些可以激发创新潜能以及创新思维的工具。当员工突破障碍，表达出创新想法时，就有利于公司开发新的产品和服务，改善经营模式，并形成更融洽的企业人际氛围。
在互动性和实践性兼备的研讨会上，你将学习有效的创造思维技巧，激发创意，建立良好的创新氛围。您将找到打破思维障碍、跳出固定思维模式的方法，激发您和团队的创造性思维和创新潜能，从而实现绩效的提高。

【课程大纲】
1.  开发创新潜能和创造力
■将现有问题转化为成长机遇
■丢掉束缚，允许自己随意想象
■拓展视野，以不同的角度看待事物
■发现保持创新积极性的技巧
■辨别出自身的创意资源
■采用针对创造力的必需态度
2.创造力的开发的流程
■为产生想法作热身：必不可少的准备
■提出需要解决的问题：首先理解，随后分析问题
■提出想法：想象
■将想法和问题做对照：找到解决方案
■评价解决方案：筛选
■使用解决方案：创新
3.掌握实践创造力的技巧
■“三个愿望”用以寻找创新的解决方案
■“探索矩阵”用以想象新的产品或流程
■“TONI方法”用以扩展视野
■“偶然的词”用以从另外角度看问题
4.有效的激发方法
■创意会议成功的4个关键
■保证利于创造的激励氛围
■大胆创新需要足够的耐心
■注意从发散思维转换到聚合思维的时机

【讲师介绍】
  张老师,清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

【费用及报名】
1、费用：培训费3980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

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