培训时间:

中国新商业峰会-总裁训练营 之 “三三三”企业转型升级 专题

  培训讲师:黎一郴

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:39800

  赠送积分:39800

黎一郴
    服务电话:010-82593357

中国新商业峰会-总裁训练营 之 “三三三”企业转型升级 专题详细内容

教你利用协议控制,整合上下游,垄断市场,投资孵化项目。

教你颠覆传统营销模式,运用“鱼饵营销理论”,设计新的营销模式。

教你掌握现代企业运作规律,加深企业家对多元化融资理念认知,带领企业由传统营销模式转向金融模式。

教你如何准确设计自己的资本顶层设计,规划成长路径,获得企业做大、做强、做久的战略型思维,上市标准化运营。

教你如何通过股权融资、资产融资、协议融资、众筹等多种融资方法,拓展获取资金的渠道。

教你通过资源整合,实现企业轻资产配置,改变“研发、生产、销售一条龙”的传统商业模式。

定制专属您的商业模式与爆品行动落地方案!


同时导师带你:

认识:互联网时代企业与产品竞争:兵不血刃;

探究:最大的黑手:流量黑暗森林

学会:互联网时代产品本质——强价值点研发

辨别:真假转型,只为升级,引领未来

拿走:一套完整的爆品企业落地执行方案


导师简介:

黎一郴 

商业逆袭首席导师、新商业模式首席导师、

“三三三”企业转型辅导首席顾问


顶级实战型导师,清华大学总裁班讲师,中山大学客座教授,军人家庭出身的他曾任职于世界500强公司高管(日资EPSON,美资GTI),IPCA资深导师,AMBA欧洲管理协会认证专家,美的集团、欧派家居、东风日产等国内知名企业全年指定顾问。近十年为智能家居、建材产业、机器人产业、消费产业提供管理咨询服务,成功服务过松下、联想、苹果集团、宝洁、深圳电信、长城公司、南方玻璃、广州统一、华景地产、中港四航局、东风灵、东箭汽车配件、法国ELLE公司、金茂府、中海地产、德国宾克门窗五金……知名企业,均取得硕硕战果。他辅导的《爆品战略》帮助企业短期内引爆销售,突破重围,迅速占领市场。


黎一郴导师教你:

1、如何逆袭突破企业发展瓶颈,掌握破解企业头顶的三座大山“市场的冰山、融资的高山、转型的火山”系统思维。

2、掌握颠覆式商业模式“新三字经” (新模式、新资源、新金融),帮助企业实现“三轻三高三快转型”轻资产、轻运营、轻投入;高成长、高回报、高效率;快现金、快突破、快融合。

 

峰会主题:

主题一:《颠覆商业模式》

新思维、新模式、新视野和新对策;

更新观念,创新思维,转型变革;

企业家,您需要拥抱变革,马上学习,教你颠覆传统营销模式,设计新的商业模式,立即行动!

 

主题二:《业绩倍增-爆品战略》

让你成为品类销冠的落地方法

为企业提供从用户、研发、产品、价值链、营销乃至商业模式的全面战略升级落地方案。


主题三:《逆向招商-渠道裂变》

通过创新的招商方式快速让企业的渠道遍布全国各地,并且提前回收现金,帮你现金增长1000倍。


主题四:《资源对接》

这里是企业家实战互助平台, 

以“构建基业长青,资源整合赢天下”为使命,帮助企业实现采购、销售的精准、快速对接匹配资源,降低成本,让产业链接更直接,提升企业竞争力。


 《颠覆式商业模式》

开卷:建材门窗行业的发展趋势-春/夏/秋/冬

什么是消费升级、一二三四线城市的发展机遇?

第一:为什么过去能赚钱的商业模式失灵了?

1、过去三十年四次的创业浪潮-抓住趋势

2、商业模式的力量-我究竟是怎么赚到的钱

3、傻大黑粗模式 VS 智慧与资源

第二:颠覆传统的商业模式-创新、重塑、再造

1、生存杠杆打造-塔基

2、商业模式逻辑设计-塔腰

3、现金流模式-塔尖

第三:快速重建有效商业模式-三步法

1、从0到1的过程-独孤求败

2、从1到100的过程-一骑绝尘

3、轻资产×自动收入×可复制×可持续


《爆品战略》

导言:微创新的用户思维-痛点×尖叫×爆点

第一:产品设计新思维-爆品

1、爆品才能生存、爆品才能赚钱、爆品才能唯一

2、没有用户痛点,就没有产品创新-爆品思维

第二:如何打造爆品-守正、出奇

1、爆品法则-产品极致

2、爆品法则-颜值即正义

3、爆品法则-高性价比

第三:口碑营销是如何形成-爆品营销

1、获取流量、获得信任-让产品自己会说话

2、葵花宝典-打造流量产品

3、提高用户亲密感-五新体验营销

第四:666爆品战略落地-60天、六步骤、60%增长

爆品案例:小米、好莱客、维意定制

……

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务日期地址:2024年9月21-22日上海2024年11月23-24日上海培训费用:5280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)培训目标:根据企业面临备品备件需求预测不准、技术更新快、采购周期长,不是积压就是缺货,导致使用部门抱怨,甚至影响生产;物资描述不严谨、一物多码与一码多物,导致库存信息不准确;有关部门对工...

 讲师:翟光明详情


《Power BI数据分析与可视化实战》培训讲师:黄老师培训时间地点:2024年03月14日 深圳2024年04月20日 深圳2024年05月25日深圳2024年06月14日 深圳2024年07月27日 深圳2024年08月17日 深圳2024年09月20日 深圳2024年10月31日 深圳2024年11月23日 深圳2024年12月20日 深圳培训时间地点...

 讲师:黄老师详情


大数据挖掘、可视化与ChatGPT职场赋能暨工信部教考中心大数据挖掘工程师认证培训班培训服务一览表培训地点昆明成都北京培训时间6月27-299月26-2811月23-25培训方式· 现场面授 · 直播授课 · 录播回放专家授课· 3天集中培训学习:每天6课时,实战专家授课· 理论梳理 · 案例分享 · 实战演练纸质资料大数据挖掘、可视化与ChatGPT职场赋...

 讲师:刘老师详情


薪酬预算与薪酬管控   2024-11-23

薪酬预算与薪酬管控amp;年度调薪实战训练营课程费用:4980元/2天上课时间:5月25-26日2024年05月25日 - 2024年05月25日 广东深圳2024年11月23日 - 2024年11月23日 广东深圳 课程介绍【课程背景】薪酬预算是每家企业每年都会开展的必备工作,但在实际操作过程中,不少企业存在拍脑袋、对薪酬预算不重视,走形式走过场等现象严...

 讲师:肖老师详情


麒麟操作系统运维序列工程师认证开班计划培训时长培训项目7月8月9月10月11月12月1天麒麟操作系统桌面工程师(KYCA桌面)线上随报随学线上随报随学线上随报随学线上随报随学线上随报随学线上随报随学2天麒麟操作系统运维工程师(KYCA运维)北京25-26北京22-23北京19-20北京24-25北京21-22北京21-223天麒麟操作系统运维高级工程师(KY...

 讲师:资深讲师详情


供应链管理战略与领导力高级研修班培训时间:2024年11月23-24日 线上直播 25年5月24-25日线上直播25年10月25-26日 直播课培训费用: 4280元/人培训对象:供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。课程背景:许多经理人在成为供应链管理领导者之前,或是学技术的,...

 讲师:武文红详情


PMC生产计划与物料控制(2天)【时间/地点】 2024年01月06日 - 2024年01月07日 北京 2024年01月08日 - 2024年01月09日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月23日 - 2024年03月24日 北京 2024年03月25日...

 讲师:乔先生(Ivan) 王老师(Peter)详情


大客户销售策略与项目运作第一期2024年05月18-19日、周六-周日课程费用:4980元开课地点:上海 第二期2024年06月22-23日周六-周日课程费用:4980元开课地点:深圳第三期2024年10月26-27日周六-周日课程费用:4980元开课地点:上海第四期 2024年11月23-24日周六-周日课程费用:4980元开课地点:深圳备注 费用包括:听...

 讲师:张老师详情


企业精益运营管理与工业4.0高级研修班˜培训时间: 11月23-24日 北京˜培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)˜培训对象:制造型企业总裁、总经理、工厂长、运营管理职业经理人等积极人士。【课程背景】从进入21世纪,我国加入WTO以来,现代企业的经济开放程度逐年增高,企业所面临的是更为激烈的市场竞争。为了适应现代市场经济的需求,现...

 讲师:王国超详情


《全能型生产一线主管实战技能训练 》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月23-24深圳18-19 深圳20-21 深圳14-15 深圳23-24 深圳课程对象:1.制造型企业老板、总经理2.制造部经理、车间主任3.优秀班组长及后备管理干部培训费用:4500元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一年内可免费复训课程背景制造管理...

 讲师:陈老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有