职业竞争力的塑造与提升
职业竞争力的塑造与提升详细内容
职业竞争力的塑造与提升
主 讲：企业文化及职业竞争力培训专家 倪砥
课程费用：2000元/人
课程对象：各职能部门经理/主管等
优秀的管理者不仅擅长员工的技能塑造，而且更注重员工的心理激励从而提升员工的观念教育。两者双管齐下，才能为整个组织打造坚固的共识基础，提高职业竞争力。但是，许多管理者有能力帮助员工“完成工作”，却没告诉员工如何“做好工作”。对于如何提升员工职业化程度，许多管理者深感困惑——
不知如何真实地了解员工想法
不知如何驱动员工全力以赴地投入工作
不知如何采取有效且能产生共鸣的教育方法
针对以上问题，我们特邀企业文化及职业竞争力培训专家倪砥先生，与我们一同分享《职业竞争力的塑造与提升》的精彩课程，用不同的视觉和方法帮助您系统地学习触及人们的内心、重建工作价值观、培育正确的工作习惯以及营造更好的工作氛围的技巧，并运用系统性的思维方式，有效地开展工作！
课程收获
1、 描述个人在团队中的价值
2、 运用职业化观念管理工作
3、 建立3种职业心态
4、 运用职业化行为管理工作
课程大纲
【上午】
一、前言：真正的保障
1、就业保障VS职业保障
2、保障的来源成为职业化的职业者
3、职业化所需要的管理
（1）观念（思维）管理
（2）态度（情绪）管理
（3）行为（结果）管理
二、职业化观念（思维）管理：为什么而工作？
1、别做职场“植物人”
2、如何确立工作使命
（1）我在团队中的存在价值
（2）找到钱以外的工作动力
3、如何确立工作远景
（1）个人远景和公司远景的结合
（2）工作目标和发展目标的结合
4、如何确立工作价值观
（1）理解公司的价值观
（2）和公司的价值观一致
（3）和你的目标保持一致
（4）研讨：
①我在团队中存在的价值是什么？
②什么是我钱以外的工作动力？
③什么是我下一步的工作目标和成长目标？
④为了达到目标我需要做好哪些准备？
三、职业化态度（情绪）管理：为谁而工作？
1、态度比技能更重要
2、职业化态度
（1）创业心态：为自己工作
（2）积极心态：热忱地工作
（3）游戏心态：快乐地工作
3、创业心态VS就业心态
（1） 什么是创业心态？
（2）创业心态带给你什么？
（3）如何建立创业心态？
（4）研讨：
①从“这不管我的事，这是公司的事”
②到“这是我的事，我是公司的一部分”
【下午】
4、积极心态VS消极心态
（1）什么是积极心态？
（2）如何建立积极心态？
（3）如何自我激励？
（4）研讨：
①从“我这么一个小职位能做什么”
②到“我能做一些事去改变目前的状况”。
5、游戏心态
（1）什么是游戏心态？
（2）游戏心态带给你什么？
（3）研讨：
①从“我已经把事情做得够好了”
②到“实际上我还能做得更好”
四、职业化行为（结果）管理：应该怎么做？
1、如何应对环境
（1）面对工作环境中的各种状况，
（2）职业者的所作所为。
2、如何激发欲望
（1）使自己保持最佳的工作状态，
（2）懂得和更棒的人在一起工作
3、如何持续成长
（1）学习力比学历更重要
（2）职业者如何在工作中学习工作
4、如何销售自己
（1）抓住机会展示自己
（2）把主管、同事和下属当作你的客户
5、如何管理自己
（1）职业者的自律能力
（2）会使两个能力相当的人分出高下
6、如何融入团队
（1）成为合作者而不是“团队白痴”
（2）独行侠难成其事，成功来自团队
五、结论：全方位成长
1、做个快乐的职业人
专家简介
企业文化及职业竞争力培训专家 倪砥
实战经验
具有十余年世界500强企业实战经验，曾担任销售经理、营运总监、培训发展总监等职务。曾为百事可乐、艾默生、中国移动、美的空调等多家大型企业担任咨询顾问。帮助他们推动了企业文化、营销大学、员工职业化塑造等多个重点项目建设。
凝练多年企业管理、培训和咨询实践经验，率先在国内推出了一套源自跨国企业、却又植根中国文化的员工职业化管理培训课程体系，深受国内外企业的好评。
专业背景
美国乔治华盛顿大学高级访问学者，出版了职业竞争力系列丛书-《我不是在教训你》。
授课特点
他的课程系统全面，深入浅出地诠释理论，凭借雄厚的专业功底与敏捷的思考能力，解决了学员众多实际问题。注重授课过程中的互动，全面激发学员求真求知的欲望。
主要课程
职业竞争力的塑造与提升、企业文化构建与实施策略……
服务客户
LG、福特、中国电信、德国汉高、美国APC、西门子……
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