培训时间:

清华大学实战型客户服务总监研修班

  培训讲师:崔冰 欧阳丹 温雅静 张大成 陈硕坚 张理军

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:9800

  赠送积分:9800

    服务电话:010-82593357

清华大学实战型客户服务总监研修班详细内容

在服务经济崛起的时代,企业的服务与销售并驾齐驱已是必然趋势,服务已成为影响市场占有率的重要因素。由此,优质的服务是达成企业销售目标的重要条件,是对客户的庄严承诺。但服务需要成本,服务项目越多,成本越高。因此企业选择正确的服务战略,对服务流程的持续改进是赢得竞争优势的关键手段,作为管理者必须对此有更深刻的了解,最大程度地提高服务质量和效率,进而更高效的创造和传递客户价值。
清华大学联袂美国培训认证协会(AACTP)举办“实战型客户服务高级经理研修班”,力邀业界专家(麦当劳、家乐福、GE、摩托罗拉、惠普等),打造精品实战课程。全面提升服务管理者自身的战略视野和运作能力,改善传统服务方式落后的状况,适应客户要求多样化的挑战,力助企业完善服务体系、塑造品牌形象,直接给企业带来丰厚的经济利益。
【课程特色】
国际知名院校: 该研修班由享誉海内外的知名院校清华大学,与国际化的专业培训认证机构——美国培训认证协会联袂举办,立足本土提供国际化的实战课程。
师资阵容强大: 由清华等著名高校教授、中外知名企业界高管联合执教。
教学模式先进: 案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
课程内容实用: 为服务高级经理量身制作,可操作性强,即学即用。
最佳交流平台: 学员交流,智慧碰撞;加强合作,资源共享。
【招生对象】
企业客户服务总监或经理、市场总监以及企业相关管理人员。
【证书颁发】
 完成课程学习并经考试、考察合格者由清华大学继续教育学院颁发结业证书;
 并可获得美国培训认证协会(AACTP)颁发的《客户服务总监专业学习证书》。
【学习安排】
学 制:在职学习, 学期两个月,每月集中上课四天(周四至周日)上课。
培训地点:清华大学
报到时间: 2008年10 月23日到26日
【学 费】
共9800元(人民币)(含课程、讲座、资料、课件、证书费),食宿自理。
【课程安排】

一、核心课程

(一)服务战略篇(service strategy)

CCS--客户服务体系的建立

服务营销与战略规划

u        制定以客户为中心愿景、价值观及行动纲领

u        服务金三角制定:战略、系统和人员

u        客服人员如何进行授权与激励管理

u        服务体系搭建方法

u       最有效的反馈方式

u        服务特征与营销挑战

u        服务利润链的设计

u        服务设计与规划

u        建立顾客忠诚的关键要素

u        服务定位与营销组合

u       服务营销策略与案例分析

(二)服务管理技能与实践篇(service management skills & practice)

如何制订优质的客户服务标准

打造客户愉快体验管理

u        优质服务标准的三大要素

u        优质服务标准的BPM因子

u        制定优质服务标准的SMART原则

u        服务标准制定的六大误区

u        培训系统如何提供支持

u       品质衡量系统如何建立

u        顾客体验管理包含内容

u        顾客体验管理的发展阶段

u        顾客体验管理的三原则

u        顾客体验平台的建立方法

u        如何提高服务绩效

u       服务如何实现创新

MOT关键时刻

重要客户的关怀服务

u        服务经济时代来临带来的影响

u        客户满意的“汉堡包原理”

u        MOT行为模式图与应用

u        如何达到以服务促销售

u       内部客户服务支持的方法

u        服务与销售产品的关系

u        客户需求分析与客户价值评价

u        实施重要客户关怀服务的障碍

u       客户关系管理与客户忠诚度管理

卓越服务团队管理

投诉处理策略与危机控制

u        优秀服务团队组建必备要素及方法

u        如何成为“卓越的服务领导者”

u        将服务问题转化成阶段性服务工作目标

u        辅导一线服务人员的方法

u       激励一线服务人员的技巧

u        投诉是金——正确认识客户投诉

u        如何理解客户投诉的本质

u        处理投诉的策略与原则

u        处理投诉的方法与案例分析

u       客户投诉中危机的识别与控制

二、专题沙龙、讲座:

现场沟通与冲突处理

客户满意度测量

客户服务与客户满意

服务市场细分与定位

三、国际商学院课程(网络学习课程)

服务的价值与管理要素

服务制胜之一 服务双赢策略

服务人员五项修炼

服务制胜之二 如何通过服务创造价值

【部分师资】
崔 冰 AACTP认证讲师,美国GEC专职高级顾问/讲师,APA(美国心理协会)APT(心理类型协会)认证讲师,美国明尼苏达大学卡尔森管理学院EMBA,英国语言文学,市场营销双学历.曾任职于著名跨国公司全国培训经理、全国业务发展经理、全国协调与沟通经理等职务。

欧阳丹 AACTP认证讲师,MBA。曾任美国雅芳(中国)化妆品有限公司培训经理,太阳神集团化妆品有限公司市场推广部经理,绿丹兰集团绿丹兰美容保健品有限公司总经理。
温雅静 AACTP认证讲师,美国GEC专职讲师、经济学学士、应用心理学硕士。曾任某大型国有银行高级经理、某外资公司业务培训师、某跨国公司(世界500强)特聘讲师。
张大成 AACTP认证讲师,GEC特约顾问。著名汽车营销专家,新加坡专业培训师,中国管理科学研究院高级研究员,曾任职香港亚洲资源有限公司(现改为世界资源)、台湾建台丰新加坡伟宝能国际、丰田汽车。
陈硕坚 AACTP认证讲师,GEC特约顾问。先后留学于香港中文大学及美国芝加哥大学,获得工商管理硕士(MBA)学位。曾经在美国麻省理工(MIT)斯隆管理学院任访问教授。在美国期间受到乔治•布什的接见。既谙熟世界先进的管理理论和实务,又了解本土企业的真实处境,熟悉本地的商业文化,出版了专著《中小企业生存之道》。
张理军 AACTP认证讲师,GEC特约顾问。是美国领导力中心认证的授权讲师。曾受聘担任拥有11亿资产的大型企业集团的总裁,张博士对于解决企业管理中的疑难问题,有着丰富的管理和营销实战经验,是目前国内为数不多的企业家型讲师。张理军博士曾主持过百余家企业管理咨询项目和大量的实地培训。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

DAMA 国际数据管理专业人士CDMP认证DAMA中国数据治理工程师CDGA认证培训班培训服务一览表培训地点上海广州北京成都杭州北京培训时间4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培训方式· 现场面授· 线上授课· 录播回放专家授课· 3天录播+3天集中培训学习:每天6课时,实战专家授课 · 理论梳理 · 案例...

 讲师:商老师 王老师 王老师详情


关于举办民法典背景下企业劳动用工、最新劳动法、社保工伤、劳务派遣、外包用工合规管理、人力资源法律风险难点、疑点精解及典型劳资案例分析高级培训班的通知各有关企事业单位:2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《...

 讲师:刘冰 赵天明详情


关于举办《国务院关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》政策解读与应对暨人力资源法律风险难点、疑点精解及典型劳资案例分析高级培训班的通知各有关企事业单位:全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定(2024年9月13日第十四届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议通过)。2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》...

 讲师:刘冰 赵天明详情


2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海课程背景:你是否碰到过下列情形1、行业竞争不断加剧,但公司的人却安于现状、缺乏创新的意愿和动力2、领导层多番鼓励创新,但员工们缺乏创新的激情和动力3、所有人都知道需要创新,但空有一腔热情,不知道从何开始、不知道...

 讲师:鄢茹郡详情


培训时间/地点:2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收费标准:¥2500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:在现代工作环境中,随着信息技术的快速发展,人工智能(AI)已经成为了改变我们工作方式的一个重要力量。无论是在数据分析、项目...

 讲师:详情


《创新方程式》—5大创新工具及问题解决主讲:鄢老师培训费用:3200元/人(包括听课费、资料费、午餐及果茶点、税金等);你是否碰到过下列情形1、行业竞争不断加剧,但公司的人却安于现状、缺乏创新的意愿和动力2、领导层多番鼓励创新,但员工们缺乏创新的激情和动力3、所有人都知道需要创新,但空有一腔热情,不知道从何开始、不知道有什么科学的方法开展创新4、有少数几个人...

 讲师:鄢老师详情


关于举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班的通知各有关单位:深入落实三项制度改革,全面构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制,增强更加精准灵活、规范高效的收入考核分配机制,激发各级干部员工干事创业的积极性主动性创造性,进一步突出价值创造导向,引导国有企业不断提高核心竞争力,是新一轮国企改...

 讲师:资深讲师详情


管理创新与实践落地   2024-12-25

2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海学员对象:管理层作为管理者,您是否有以下困惑1、个人:自己如何更创新?以及让员工更创新?2、业务:如何进行业务创新,适应快速变化的行业和市场要求?例如,在推动数字化转型时,虽...

 讲师:鄢茹郡详情


演讲与表达技巧训练   2024-12-25

演讲与表达技巧训练(1天)【时间/地点】2024年01月31日 - 2024年01月31日 北京2024年02月28日 - 2024年02月28日 北京 2024年03月27日 - 2024年03月27日 北京 2024年04月24日 - 2024年04月24日 北京 2024年05月29日 - 2024年05月29日 北京 2024年06月20日 - 20...

 讲师:卢老师 张老师 Robert详情


卓有成效的客户拜访   2024-12-25

卓有成效的客户拜访(1天)【时间/地点】 2024年01月17日 - 2024年01月17日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月28日 上海2024年03月27日 - 2024年03月27日 上海 2024年04月24日 - 2024年04月24日 上海 2024年05月29日 - 2024年05月29日 上海 2024年06月26日 - 2...

 讲师:张老师Richard详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有