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薪酬设计与员工激励

  培训讲师:娄萌

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  培训费用:3600

  赠送积分:3600

娄萌
    服务电话:010-82593357

薪酬设计与员工激励详细内容

【培训费用】¥3600元/人(含税、培训费、教材费、点心),中餐费自理,差旅费自理,报名表备索;
【培训对象】总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管……

【课程大纲】
第一部分:员工激励

第一单元:员工激励概述--概念、原则、形式、体系
☆ 案例研讨:鄂尔多斯的金字塔式激励机制

第二单元:激励理论--如何防止产生不满情绪,激励工作热情

第三单元:员工激励实务--分类及方法
1、过程奖与结果奖及其平衡               
2、营运奖与目标奖
3、如何区分保健性奖金与激励性奖         
4、合理化建议奖与创新奖

第四单元:领导力与激励--领导力的培养与完善

第二部分:薪酬设计

第一单元:企业薪酬设计概论--构成、管理目的、目标、运作程序

第二单元:岗位测评—方法、流程、工具、要素、常见问题的解答

第三单元:职能等级工资设计--设计程序、优点、要点、制定、标准
☆ 案例研讨:某制造类企业设计技术资格等级定义

第四单元:薪酬管理--调整机制、考勤薪资管理、加班薪资管理、薪资保密制度

讲师介绍:
娄萌
讲师,北京时代光华教育发展有限公司特邀高级培训师,广州市政府培训中心特邀讲师,武汉大学经济学硕士,中国人民大学管理学博士,专业培训导师,实战型人力资源专家。北京大学职业经理人训练班、清华大学深圳研究生院、香港光华管理学院、中大管理研究院客座教授,多所高校EMBA课程研修班主讲老师。主要培训和研究领域:管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位,亲自主持实施多家企业内部的人力资源及企业文化系统的建设,具有丰富的培训及咨询辅导经验。其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到TCL、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。
 

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