◆如何彻底激发员工潜能、永葆激情和创造力？
◆如何让核心员工与企业同心同德、增加企业凝聚力？
◆如何有效吸引并留住核心人才，让他们与公司不离不弃？
◆如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一？
◆如何避免员工激而不励，躺在股权上睡大觉？
◆如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内？

“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才
           ----为企业构建能“自执行”的股权方案
主讲人：薛中行博士    时间：2012年4月26-27日

已服务典型客户（部分）：
上市公司：
阿里巴巴(1688,HK) 宝钢股份(600019) 青岛海尔(600690) 克明面业(002661) 复星医药(600196)
中兴通讯(000063) 海普瑞(002399)    浙大网新(600797) 正泰电器(601877) 海信电器(600060)
盾安环境(002011) 新华都(002264)    用友软件(600588) 中天科技(600522) 齐心文具(002301)
江西铜业(600362) 中山公用(000685) 红日药业(300026) 大洋电机(002249) 莱茵置业(000558)
爱尔眼科(300015) 硅宝科技(300019) 东方通信(600776)  北京城建(600266) 罗普斯金(002333)
晋亿实业(601002) 辽宁成大(600739) 中外运 (600270)   长城电脑(000066) 中珠控股(600568)
烽火通信(600498) 天马精化(002453) 誉衡药业(002437) 露天煤业(002128) 广百股份(002187)
…………
行业客户(部分)：
金融保险、投资担保：上海证券交易所 信达资产 国联安基金 德邦证券 华安财保 鄞州银行……
信息技术：阿里巴巴 淘宝网 网易 东方CJ购物 北塔网络 上海傲游信息科技……
汽车行业：奇瑞汽车 新世纪 长城华冠……
纺织服装：猫人国际 特步 米欧时尚 香港森仕集团 四季青 双驰鞋业 独角戏 赢家服饰 ……
房地产： 德佑地产 德华地产 淄博鑫盛房地产   泰富华地产 四川蓝光   德汇地产……
石化塑料：东大聚合 建新化工 亚士漆 雅达涂料 德邦化工富菱化工 特立龙塑料 扬子塑料……
生物医药: 杰隆生物 祥源生物 康婷生物 天蛟生物 绿雪生物 主健生物 百洋医药 科源生物……
医疗器械：瑞琦科技 凌远医疗 美华妇科 西安肛肠医院 爱尔眼科 迪瑞科技……
社会服务：仙娜美容 馨丽源 悦妍堂 领航假发 非凡国际 清新丽养生会所 白厦集团……
餐饮酒店：如意餐饮 小蓝鲸 绝味鸭脖 健力源 万基杨森 COSM GROUP 蓝海酒店 望湘园 ……
食品饮料：克里斯汀 龙川酒业 西航食品 避风塘 晨冠乳业 成都西航食品    克明面业 ……
机械设备：长城机械 蓝天华美 广州嘉诺科技 旭阳科技   乐为自动化 云海矿山 南京艾志……
电子电器行业：岭芯微 顶力科技 汇顶科技 光大芯业 经纬科技 盛华微系统 泰康电子……
能源、新能源、新材料：河南环宇 广州戈兰迪 科诺伟业容汇通 杭州金色能源 荆州赛瑞……
教育培训：晨阳教育 英特国际教育 信通教育 学大教育时代光华 天材教育 聚成教育……
家具、装饰建材：嘉信装饰 晶宫装饰 中天装饰武林装饰 梦牌瓷业 汉沙杨建筑 中窑窑业 ……
设计规划：厚夫设计 KAS设计 陆家嘴规划设计 斯道沃设计 时代原景建筑设计……
农林牧渔：鄞州园林 黄国粮业 农产品（00061）……
环保行业：洁世源生态 万帝环保 诚和污水处理 易来洗煤 深圳墨库 新大禹环保……
造纸印刷：虎彩集团 硕克网版 裕同印刷 伟利纸品 柏星龙……
物流：赛时多式 大田物流 普盛能源 荣庆物流 新道物流金力鸿图 金桥物流 中道物流……
物资外贸：五矿进出口 宁波奥华 纽商集团 上海嘉诺瑞尔国际 新锐贸易 极泰德进出口……
律师事务所、会计师事务所、中介：德恒律师事务所 国脉汇通律师事务所 汉卓律师事务所 ……
更多：精锐润滑 千马里集团 福州华安消防 金鼎工艺礼品 义川水晶 越王珠宝 义川水晶……
●学员心声：
【中天科技（股票代码：600522）董事长 薛济萍】江苏中天科技股份有限公司作为“中国特种光缆第一股”于2002年10月24日在上海证券交易所上市。在与薛博士和顾问团的长期合作中，我们实现了上市的梦想，同时，通过“五步股权激励法”的学习及股权激励项目的实施，我们完善的解决了新老员工、管理层的激励问题，并在此基础上结合绩效管理、岗位梳理，建立了一套切实可行的激励机制。上市后，员工身价多倍增值，获得了丰厚的个人收益，更坚定了员工与企业共同发展的信心。
【河北冀春集团董事长 宋吉春】记得当时来上海听课还生着病，原本担心是不是会影响了学习，但是薛中行博士属下员工贴心周到的照顾让我倍受感动，使得全程的培训课程几乎没有受到任何影响，更重要的是薛博士的课让我深感不虚此行，如今我们已经请薛博士和顾问团为我们完成了股权激励方案，并成功实施，谢谢！
【亚士漆中国 董事长李金钟】薛中行博士的“五步法”很实用，让我很快掌握了股权激励方案设计的
要领，没想到入门这么快，让我担心的法律和税收问题也在课堂上解决了，这几天的收获胜过我之前投
入大量的学费和时间学习股权激励相关知识，要是能早一点得知薛中行博士股权激励课程就好了。
◇主讲人：薛中行---中国股权激励第一人
◇中国证监会登记结算股权激励课题组组长、资深投资银行专家
◇经邦集团董事长（经邦咨询、慧金教育、慧邦投资、融诚控股等）
◇经世股权投资管理股份有限公司董事长（下辖4支成长型基金，管理资产超过10亿）
◇清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学等多家著名院校客座教授，主讲的股权激励课程授课满意度连续5年排名第1
◇“五步连贯股权激励法”创始人、担任百余家企业的首席咨询顾问
●导师授课风格
◇理论联系实际、深入浅出
◇实操性极强，有实例、有工具，学能致用
◇风趣幽默、注重互动、鼓励参与
【课程背景】
目前员工持股、年底分红等“股权激励”问题是众多企业最为关注的核心问题,薛博士“手把手”教您运用股权期权这一独特的“创富机器”,为您的企业量身打造一幅诱人的“金手铐”,开启人才价值的“金钥匙”。
很多企业所遇到的文化问题、管理问题和执行问题，其根源是个以股权为核心的制度设计问题，有了股权制度，团队才能主动自发的去达成公司的目标。
很多公司的股权激励方案不能落地的原因是因为其缺乏自执行机制，因此方案本身不仅要完善、科学，还需要具有自执行的制度设计。
——中国股权激励第一人薛中行博士主讲——为企业建立“自执行”的股权激励方案；参加学员均可免费获赠价值不菲的《股权激励基础课程教材》一本，同时也可以当场向薛博士请教企业发展过程中遇到的实际难题。
◆参-课-对-象：企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理从业人员等。
◆全国统一费用：所有参会人士全国统一价6900元人民币/人，原价：9800元人民币/人（含培训教材、午餐、茶点、税费等）
【课程特色】
l 咨询式培训---良好的互动培训，这样可以更好的保证授课效果,方便现场咨询与互动,让学员真正的能够学到，悟到，得到进而可以做到。
l 创新性与唯一性---国内首家系统性的股权激励培训,先后创造了业内五个第一。
l 系统性与全面性---课程从人力资本提升的角度出发结合当前的法律,法规,财务,税务等各方面内容从方案设计到激励实施都进行系统而全面的阐述。
l 真实性与实用性---课程中所讲的股权设计模式都是薛博士在近十年来他亲自参与的各大中型企业的实际顾问案例中总结提炼出来的,完全都能转化运用在学员企业上，并且分享股权激励方面的众多经典案例,具有极高的学习和参考价值。
【课程模块---内容说明】
模块一 　股权激励“前奏曲”
1．股权激励的概念；
2．中国票号中传统的“身股机制”；
3．中国式股权激励与西方式股权激励的差异；
4．股权激励的原理。
思考：财聚人聚VS财散人聚？朝三暮四VS朝四暮三？
模块二   经邦五步连贯股权激励法
1．股----“好的模式是成功的一半”
1.1．上市公司股权激励常用的五种模式；
1.2 非上市公司股权激励常用的五种模式；
1.3．五种激励模式的特点；
1.4．五种激励模式的比较。
思考：如何根据自身情况,选择合适的股权激励模式组合？
2．人----“重在人力资本投资”
2.1 对"岗"还是对"人"；
2.2 从员工到精英，多大范围股权激励才合适；
2.3 股权激励的对象是高管、核心技术人员、还是骨干；
2.4 定人三层面。
思考：股权激励留人的核心在哪里？
3．价----“人力资本可计量”
3.1如何给股权定价；
3.2上市公司的期权定价模型；
3.3如何确定股价的增长机制；
3.4内部市场价格VS 外部评估价格。
思考：市梦率、市销率与市盈率的区别？
4．量----“过犹不及,与时俱进”
4.1你想拿出多少总量来给大家分，每个人获得的量该如何确定；
4.2怎么做才能让激励成本最小化；
4.3多大的激励力度是适合的；
4.4法律上规定的股权总量与个量分配的范围。
思考：如何分配股权数量，既不缺乏激励力度，又避免过度激励导致股权被稀释？
5. 时----“嵌套与循环”
5.1股权激励的长周期与短周期；
5.2多长的激励周期对员工来说是最具效果的；
5.3如何对员工进行循环激励；
5.4法律上规定的激励周期的范围。
思考：如何选择“对的时间”来完成对的事？
模块三 经邦股权激励经典案例分析
1．股权激励设计五特性
2．经邦经典案例讲解

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