人力资源管理之咨询式绩效和薪酬实战特训营
人力资源管理之咨询式绩效和薪酬实战特训营详细内容
「人力资源管理」实战特训营系列之咨询式「绩效&薪酬」实战特训营
用超经济的投资，回报你中国顶级顾问价值近150万的咨询方案；
用系统进行管理，把老板解放出来；
绩效管理系统，让企业的成功成为必然！
带您一起沙盘演练——“做过不会忘”
给您一套实用工具——“拿回就能用”
一、主讲师资
洪生教授
——中国KPI第一人
洪生教授拥有16年的咨询顾问和职业讲师经验，曾任职于世界顶级咨询机构
清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、英国威尔士大学特邀培训导师
100多家企业的首席咨询顾问，涉及电信、电力、机械、家私、
电子、化工、房产、银行、食品、航空、医药、IT、美容化妆品等20多个行业，服务的客户有曼秀雷敦、联想电脑、日立、富士康、中国移动、盼盼食品等知名企业
帮助全友家私、松川企业、真功夫、金轮股份等多家企业在5年内资产增长数十倍，成为行业第一名；是中国最有成就的顶级咨询顾问之一
二、课程背景
—— 为什么干部和员工都强烈反对绩效考核?
—— 为什么老板累得要死，而员工无所事事？
—— 为什么工资给得不少，而核心员工总是留不住?
—— 为什么每到年底发奖金时老板们都很痛苦?
—— 为什么企业奖金发了不少，员工却都不满意？
—— 为什么企业目标总如空中楼阁，无法实现？
—— 为什么企业发展难有突破、总是徘徊不前？
—— 为什么企业越做越大、人员越来越多，效率却越来越低？
分析问题：
绩效分数不是“打”出来的，而是“算”出来的！
只有建立见人见数的绩效考核体系，才能释放这工具的无限威力！
用科学的方法管理绩效&薪酬，让员工象老板一样地工作！
年底发奖金时老板们发愁，是因为没有如何发奖金的游戏规则！
而规则一定要在比赛前定好！
绩效工资的导入，以绩效论英雄是现代企业管理的潮流！
通过卓越绩效模式，提升目标实现的确定性，让企业的成功成为必然！
三、特训营四大特色
■ 实战：亲身体验26个实战沙盘演练；
■ 实效：案例分享、现场针对性辅导；
■ 实用：48个拿来即用的绩效&薪酬管理工具；
■ 实惠：超经济的投资，回报您中国顶级顾问价值150万的咨询方案。
四、学习对象 董事长+总裁+分管人力资源高管或者人力资源总监（经理）
五、教学模式 讲解 + 咨询案例分享 + 现场实操 + 工具应用 + 疑难问答
六、开班安排 地点：北京 时长：4天2晚+365天跟踪服务
七、学习费用
本进修项目收费标准为23800元/人、学费汇款信息如下：
名 称：北京中智信达国际科技有限公司
开户行：中国工商银行股份有限公司北京成府路支行
帐 号：0200095709200191271
垂询热线 :010－62863354 62864303 董老师
传 真 :010－62864303
■ 特训营学员见证：
我参加过很多课程的学习，但像洪生教授讲授的这么实战、专业、系统的课程真的是第一次，我总共安排了公司19位高管参加了特训营的学习，我们的收获非常大，就薪点表这一块就价值20万，中智信达公司真的是我们最可信任的管理培训服务提供商！ ---鞍山鑫龙铝业有限公司总经理 王萍
洪生教授的精彩授课，这样全身心的投入和高超讲技，使全班学生为之振奋，激起了曾在年轻时有过的激情、奔放，可称之为史无前例！课程知识量非常大，但洪教授用大量案例讲授，通俗易懂，学习成果实用，收获非常大，投资回报率在百倍之上。 ---苏州未来电器有限公司董事长 莫建平 中智信达确实为我们凯鸿解决了目前困惑我们的问题，尤其是采用这种工作坊的教学方式，洪教授就2大问题给我们进行了系统的指导，尤其是就我们公司的组织架构，洪教授有针对性的给我们进行了指点，课程别说是2万了，哪怕是20万，200万也是值得的 ---大连凯鸿房地产有限公司总经理 刘玉春
■ 成功咨询案例：
真功夫餐饮连锁：明确企业战略，建立高效的组织运作和人才复制模式，推行卓越绩效模式，实施量化考核体系，做到见人见数，目标明确，
以每年平均100多家店的速度迅速扩张，一举成为中式快餐连锁第一品牌；
全友家私：制定企业战略定位，实施卓越的营销策略，推行卓越绩效模式，见人见数，通过六年时间持续的成长，实现从八千万到六十亿的跨越，成为中国行业第一。
曼秀雷敦：通过明确企业级指标，按照企业价值树对指标进行有效分解，确定各部门和核心岗位的绩效指标，按卓越绩效模式进行管理，一年内产能提升46%，产品生产周期缩短36%，交货及时率超99%。
重庆乡村基快餐连锁：通过战略性人力资源管理体系的建立，推行卓越绩效模式，业绩快速成长，成为西南快餐第一品牌，并于2010年9月在美国纽约成功上市，成为第一家上市的快餐企业。
附件一、中智信达咨询式人力资源管理实战特训营
推荐课程
DAMA国际CDMP认证&DAMA中国CDGA数据治理工程师 2024-12-24
DAMA 国际数据管理专业人士CDMP认证DAMA中国数据治理工程师CDGA认证培训班培训服务一览表培训地点上海广州北京成都杭州北京培训时间4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培训方式· 现场面授· 线上授课· 录播回放专家授课· 3天录播+3天集中培训学习：每天6课时，实战专家授课 · 理论梳理 · 案例...
讲师：商老师 王老师 王老师详情
关于举办民法典背景下企业劳动用工、最新劳动法、社保工伤、劳务派遣、外包用 2024-12-24
关于举办民法典背景下企业劳动用工、最新劳动法、社保工伤、劳务派遣、外包用工合规管理、人力资源法律风险难点、疑点精解及典型劳资案例分析高级培训班的通知各有关企事业单位：2008年至今，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《...
讲师：刘冰 赵天明详情
关于举办《国务院关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》政策解读与应对暨 2024-12-24
关于举办《国务院关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》政策解读与应对暨人力资源法律风险难点、疑点精解及典型劳资案例分析高级培训班的通知各有关企事业单位：全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定（2024年9月13日第十四届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议通过）。2008年至今，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》...
讲师：刘冰 赵天明详情
《创新方程式》—5类创新工具及问题解决 2024-12-24
2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海课程背景：你是否碰到过下列情形1、行业竞争不断加剧，但公司的人却安于现状、缺乏创新的意愿和动力2、领导层多番鼓励创新，但员工们缺乏创新的激情和动力3、所有人都知道需要创新，但空有一腔热情，不知道从何开始、不知道...
讲师：鄢茹郡详情
新工具构建新流程：AI提升工作效能 2024-12-24
培训时间/地点：2024年12月24日（星期二）/上 海2025年5月9日（星期五）/上 海收费标准：￥2500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：在现代工作环境中，随着信息技术的快速发展，人工智能（AI）已经成为了改变我们工作方式的一个重要力量。无论是在数据分析、项目...
讲师：详情
《创新方程式》—5大创新工具及问题解决 2024-12-24
《创新方程式》—5大创新工具及问题解决主讲：鄢老师培训费用：3200元/人（包括听课费、资料费、午餐及果茶点、税金等）；你是否碰到过下列情形1、行业竞争不断加剧，但公司的人却安于现状、缺乏创新的意愿和动力2、领导层多番鼓励创新，但员工们缺乏创新的激情和动力3、所有人都知道需要创新，但空有一腔热情，不知道从何开始、不知道有什么科学的方法开展创新4、有少数几个人...
讲师：鄢老师详情
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效体系设计暨工资总额与人工成本预算 2024-12-24
关于举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班的通知各有关单位：深入落实三项制度改革，全面构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制，增强更加精准灵活、规范高效的收入考核分配机制，激发各级干部员工干事创业的积极性主动性创造性，进一步突出价值创造导向，引导国有企业不断提高核心竞争力，是新一轮国企改...
讲师：资深讲师详情
管理创新与实践落地 2024-12-25
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海学员对象：管理层作为管理者，您是否有以下困惑1、个人：自己如何更创新？以及让员工更创新？2、业务：如何进行业务创新，适应快速变化的行业和市场要求？例如，在推动数字化转型时，虽...
讲师：鄢茹郡详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
