工作危害分析(Job Hazard Analysis—JHA)
工作危害分析(Job Hazard Analysis—JHA)详细内容
工作危害分析（Job Hazard Analysis—JHA） --JHA是目前欧美企业在安全管理中最普遍使用的一种作业安全分析与控制的管理工具之一。
课程目标：安全在每个企业来说都是摆在第一位，80％的安全事故是由无知或忽视引起的。这次培训课程的主要功能在于：
明确安全管理职责和现场安全管理的工作内容，有利于推进现场安全管理工作；
明确作业过程的正确工作方法及相应的风险控制措施，以保障工作安全性和操作性；
便于进行常规作业过程安全监控，非常规作业前准备及过程监控管理；
采用简单易行的安全管理方法，确保工作执行者遵守风险控制要求。
帮助作业人员正确理解工作与任务，有效识别设备/设施安全隐患、作业场所安全隐
患、工艺或作业过程变更的安全隐患、物料的安全隐患、作业方法的安全隐患、员工不安全行为的隐患等的危害与风险；
适合听众 适合安全管理人员、生产现场主管、技术人员。
讲 师： 王红老师
王红
――共生代公司技术总监，安全工程专业学士
――安全评价师
――企业负责人安全培训讲师
――ISO9000\ISO14000\OHSAS18000 审核员
王老师具有20多年安全、健康、环境方面工作经验，熟悉工业卫生，安全管理，现场管理，EHS审核，EHS培训等领域知识。她擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结；注意激发学员对EHS知识的学习兴趣与工作热情，其亲和及实战性授课风格使她广受学员欢迎。是EHS类课程资深讲师。王红老师曾担任过亨氏集团EHS中国区经理，辉瑞集团属下舒适刀片EHS中国区经理，并在国际著名P&G集团积累了不下10年的EHS管理经验。丰富的EHS工作经验使其对职业安全技能、职业病防护，各种安全分析与管理工具如JHS，BOS，BBS，安全检查，防火与应急管理等具有独到的认识与体会；并熟悉政府关系，国家法规，许可证的管理。
课程内容与安排如下：
第一天 第二天
JHA作用及原则
1. 工作危害分析的实施流程和预期目标
2. 工作危害发生实际案例分析
3. JHA与规范现场安全管理以及事故预防（作业过程安全、作业条件安全、设备设施安全、行为安全与安全保护 JHA工作的四个基本步骤
1. 选择工作(任务)
2. 分解任务为连续步骤—现场训练
3. 识别任务中的危害与风险--现场训练
4. 工作危害的风险控制方法
JHA方法要点
1. 工作中常见危害事故分类
2. 常见事故原因分析
3. 事故的发生及常见不安全行为
案例分析－设计案例 案例分析 – 企业现场实际案例
1. 危害识别与风险结果的讨论
2. 工作中危险与风险预防措施
课程评价与总结
学员考核
适合人员：企业管理人员、安全管理人员、生产现场主管和领班、技术人员
投 资：RMB2980元/位；2天
(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费
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