【适应对象】：

 

政府、企事业单位

股份制公司、中外合资企业、上市公司、投资公司、证券公司、信托公司中高级管理人员

银行及其他金融机构

谋求终身成就的人员

【内容介绍】：

财务总监（CFO——Chief financial Officer）又称公司首席财政官，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。作为一名成功的CFO需要具备丰富的金融理论知识和实务经验。公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务企业的冲击等自然都是CFO范围之内的事。

　
第一编 财务总监制度
第一章 财务总监制度的形成
第二章 财务总监在企业中的地位与任务
第三章 财务总监的职业道德

　

第二编 财务总监核算业务基础
第一章 资产核算业务
第二章 负债核算业务
第三章 所有者权益核算业务
第四章 收入业务核算
第五章 成本与费用核算业务
第六章 以前年度损益调整核算
第七章 利润与利润分配核算
第八章 特殊业务核算

　

第三编 财务总监会计报表操作业务
第一章 资产负债表及其编制
第二章 利润表及其编制
第三章 现金流量表和合并会计报表及其编制
第四章 会计报表附注及其编制
第五章 会计报表附表和其他财务报告及其编制

　

第四编 财务总监财务管理与资金运筹
第一章 企业的组织形式及理财环境
第二章 货币的时间价值
第三章 资金筹集管理
第四章 流动资产投资管理
第五章 固定资产投资管理
第六章 金融资产投资管理
第七章 销售收入管理
第八章 利润管理
第九章 风险分析
第十章 资本结构与企业价值

　

第五编 财务总监成本计划与控制
第一章 生产经营费用的归集和分配
第二章 产品成本计算万法
第三章 变动成本法
第四章 本量利分析
第五章 成本预测
第六章 成本决策
第七章 成本计划
第八章 成本控制与成本考核
第九章 成本报表的编制和分析

　

第六编 财务总监企业经营筹划与管理
第一章 企业经营计划、预测与决策
第二章 现代企业战略管理
第三章 现代企业资源管理
第四章 现代企业劳动过程管理
第五章 现代企业营销管理
第六章 领导与激励

　

第七编 财务总监内部业务监督
第一章 购迸环节内部会计控制
第二章 销售环节内部会计控制
第三章 生产环节内部会计控制
第四章 筹资与投资环节内部会计控制
第五章 损益形成及处理内部会计监督
第六章 资产审计监督
第七章 负债审计监督
第八章 所有者权益审计监督
第九章 收入的审计监督
第十章 成本与费用审计监督
第十一章 损益的审计监督

　

第八编 财务总监评价企业经营业绩
第一章 业绩评价指标体系
第二章 业绩评价标准
第三章 业绩综合评价与影响因素

　

第九编 财务总监其他必备业务知识与技能
第一章 会计制度设计
第二章 税务知识
第三章 国际汇总与结算业务
第四章 财政知识与业务
第五章 资产评估

 

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