电力工程项目经理岗位职业资质管理与考核评价标准实务全书
音像名称:电力工程项目经理岗位职业资质管理与考核评价标准实务全书
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出版公司:宁夏大地音像出版社
市场价格:998元
本站特价:499元
包含盘数:1CD+4册
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产品介绍
详细目录:
第一部分 建设工程项目经理岗位职业资质管理与考核评价最新法律制度
关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见
建设工程项目管理试行办法
建造师执业资格制度暂行规定
建设工程项目经理岗位职业资质管理导则
关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知
建设工程项目经理职业标准(试行)
建设工程项目管理规范(征求意见稿)
建设项目工程总承包管理规范
第二部分 建设工程项目经理必知必备建筑工程技术与考核评价标准及依据
第一章 建筑工程技术概述
第二章 工程力学
第三章 工程结构
第四章 建筑材料
第五章 民用建筑构造
第六章 岩土工程与地基础
第七章 工程测量
第八章 建筑防火
第九章 城市绿化、古建筑保护和人防工程
第十章 建筑工程技术标准与质量验收标准
第三部分 建设工程项目经理必知必备建筑工程施工工艺与考核评价标准及依据
第一章 土石方工程
第二章 地基处理与基础工程
第三章 砌体工程
第四章 钢筋混凝土工程
第五章 预应力混凝土工程
第六章 钢结构工程施工
第七章 防水工程
第四部分 建设工程项目经理必知必备工程项目管理与总承包知识与考核评价标准及依据
第一章 工程项目管理与建设工程项目经理
第一节 概述
第二节 工程监理
第三节 工程项目管理组织
第四节 工程项目管理规划
第五节 工程项目采购
…………
第二章 工程总承包
第一节 工程总承包企业的培育
第二节 工程总承包项目招标投标
第三节 工程总承包项目实施规划
第四节 工程总承包项目设计管理
第三章 工程代建制
第一节 工程代建制的概述
第二节 国际国内政府投资项目管理模式
第三节 代建制在发展中存在的问题与建议
第四节
第四章 工程项目造价管理
第一节 工程造价的构成
第二节 工程设计阶段的造价控制
第三节 工程承发包阶段的造价控制
第四节 工程施工项目成本计划与预控
第五节 工程施工项目成本的运行与控制
第六节 工程施工项目成本的核算与控制
第七节 工程施工项目成本的偏差分析与控制
第五章 工程项目进度控制
第一节 概述
第二节 工程横道图进度计划
第三节 工程网络计划技术
第四节 工程项目进度控制
第六章 工程项目质量控制
第一节 概述
第二节 质量控制系统的建立和运行
第三节 质量控制和验收方法
第四节 工程项目质量的政府监督
第五节 工程质量统计分析方法的应用
第六节 GB/T 1900—ISO9000(2000版)在工程制裁量控制中的应用
第七节 工程设计阶段的质量控制
第八节 工程质量问题分析与处理
第七章 工程职业健康、安全与环境管理
第一节 概述
第二节 工程职业健康、安全与环境管理体系
第三节 工程施工安全检查
第四节 工程安全控制
第五节 工程安全事故工程文明施工和环境保护
第八章 工程合同与合同管理
第一节 工程招标与投标
第二节 工程合同类型和内容
第三节 工程合同管理
第四节 国际工程承包合同
第五节 工程担保
第六节 工程索赔与反索赔
第九章 工程项目资源管理
第一节 概述
第二节 项目人力资源管理
第三节 工程项目材料管理
第四节 项目机械设备管理
第十章 项目施工现场管理
第一节 概述
第二节 施工总平面图设计
第三节 施工现场供水
第四节 施工现场供电
第一部分 建设工程项目经理岗位职业资质管理与考核评价最新法律制度
关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见
建设工程项目管理试行办法
建造师执业资格制度暂行规定
建设工程项目经理岗位职业资质管理导则
关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知
建设工程项目经理职业标准(试行)
建设工程项目管理规范(征求意见稿)
建设项目工程总承包管理规范
第二部分 建设工程项目经理必知必备建筑工程技术与考核评价标准及依据
第一章 建筑工程技术概述
第二章 工程力学
第三章 工程结构
第四章 建筑材料
第五章 民用建筑构造
第六章 岩土工程与地基础
第七章 工程测量
第八章 建筑防火
第九章 城市绿化、古建筑保护和人防工程
第十章 建筑工程技术标准与质量验收标准
第三部分 建设工程项目经理必知必备建筑工程施工工艺与考核评价标准及依据
第一章 土石方工程
第二章 地基处理与基础工程
第三章 砌体工程
第四章 钢筋混凝土工程
第五章 预应力混凝土工程
第六章 钢结构工程施工
第七章 防水工程
第四部分 建设工程项目经理必知必备工程项目管理与总承包知识与考核评价标准及依据
第一章 工程项目管理与建设工程项目经理
第一节 概述
第二节 工程监理
第三节 工程项目管理组织
第四节 工程项目管理规划
第五节 工程项目采购
…………
第二章 工程总承包
第一节 工程总承包企业的培育
第二节 工程总承包项目招标投标
第三节 工程总承包项目实施规划
第四节 工程总承包项目设计管理
第三章 工程代建制
第一节 工程代建制的概述
第二节 国际国内政府投资项目管理模式
第三节 代建制在发展中存在的问题与建议
第四节
第四章 工程项目造价管理
第一节 工程造价的构成
第二节 工程设计阶段的造价控制
第三节 工程承发包阶段的造价控制
第四节 工程施工项目成本计划与预控
第五节 工程施工项目成本的运行与控制
第六节 工程施工项目成本的核算与控制
第七节 工程施工项目成本的偏差分析与控制
第五章 工程项目进度控制
第一节 概述
第二节 工程横道图进度计划
第三节 工程网络计划技术
第四节 工程项目进度控制
第六章 工程项目质量控制
第一节 概述
第二节 质量控制系统的建立和运行
第三节 质量控制和验收方法
第四节 工程项目质量的政府监督
第五节 工程质量统计分析方法的应用
第六节 GB/T 1900—ISO9000(2000版)在工程制裁量控制中的应用
第七节 工程设计阶段的质量控制
第八节 工程质量问题分析与处理
第七章 工程职业健康、安全与环境管理
第一节 概述
第二节 工程职业健康、安全与环境管理体系
第三节 工程施工安全检查
第四节 工程安全控制
第五节 工程安全事故工程文明施工和环境保护
第八章 工程合同与合同管理
第一节 工程招标与投标
第二节 工程合同类型和内容
第三节 工程合同管理
第四节 国际工程承包合同
第五节 工程担保
第六节 工程索赔与反索赔
第九章 工程项目资源管理
第一节 概述
第二节 项目人力资源管理
第三节 工程项目材料管理
第四节 项目机械设备管理
第十章 项目施工现场管理
第一节 概述
第二节 施工总平面图设计
第三节 施工现场供水
第四节 施工现场供电
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