《三大纪律八项注意》与 团队管理

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 毛泽东领导的中国工农红军白手起家,长矛加土茺,从无到有,从小到大,最后推翻了蒋家王朝,缔造了一个崭新的国家.可以想象,这其中的过程是何等的艰难曲折。特别是在革命的初期,共产党的队伍完全可以说是一群乌合之众(蒋介石当年几这么看的,所以他吃了大亏),毛泽东是靠的什么将这帮队伍紧紧的拢在一起的?原因可以归纳出很多,但有两条是明显的,一条是信念,一条是纪律。“信念”引导大家向着一个方向跑;而“纪律”则保障队伍不要乱跑,不要跑散了要朝着指定的方向跑。信念支配着这支队伍的思想(大脑);而“纪律”则约束着队伍的行动(身体)。前者是自愿的,后者是强迫的。两者相辅相成,缺一不可,最后终于将这支队伍带进了北京城。
  毛泽东实现他的理念和策略的手段非常的绝妙,《三大纪律八项注意》是把革命理念和纪律紧密结合的杰出典范。根据革命的需要以及当时红军队伍主要以农民为主,革命性、组织性和纪律性都不强的状况,制定了简明易懂的军队条例,最开始的条文是这样的:三条纪律为:一、不拿工人、农民、小商人一点东西;二、打土豪要归公;三、一切行动听指挥。六项注意为:一、上门板;二、捆禾草;三、讲话和气;四、买卖公平;五、借东西要还;六、损坏东西要赔。更重要的是,结合着革命形式发展的变化和需要,条文不断地进行了调整,与时俱进,最后把它编成歌,在部队进行传唱,这首歌一直传诵到今天。其中的道理与意义耐人寻味。
  毛泽东充满智慧的战略思想和策略是值得今人借鉴的,这些经验和策略同样可以运用于现代管理之中,特别是如何打造和管理一个团队。把公司的理念和团队的工作准则,提炼成一个简明的文字形式,如《三大纪律八项注意》,应该是一个不错的主意。我咨询辅导的一家民营企业,面临企业转型阶段,人员规模逐渐扩大,干部团队缺少合作精神效率低下,管理比较混乱。结合该公司的文化背景特点,我给他们设计了一套《三大纪律八项注意》,借以指导干部团队的行动方向和原则,提高团队的凝聚力和效率。该方法在这家企业取得了意想不到的效果。
  XXX有限公司三大纪律八项注意颁发令公司《三大纪律八项注意》是公司所有管理人员(包括下自组长上至总经理)的必修课,是管理团队带领公司员工实现团队目标的行为准则。望我公司全体干部同仁形成共识,养成习惯,认真践行。
  签发:(总经理)2010年1月18日三大纪律是
守本分,同心同德
懂规矩,相互尊重
树新风,公私分明
八项注意是:
积极思考,顾全大局
客户意识,牢记在心
解决问题,不找理由
履行职责,身体力行
跟进指导,不可疏忽
沟通沟通,还是沟通
处理关系,协调配合
学习是本,永求上进
 八项注意 八项 纪律 三大 团队 注意 管理

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