清华大学高级工商管理研究生(精品)课程进修班_报名电话：010-82593357_公开课

清华大学高级工商管理研究生(精品)课程进修班

培训费用：29800元

赠送积分：29800

服务电话：010-82593357

清华大学高级工商管理研究生(精品)课程进修班详细内容

一、进修宗旨：
中国在国际资本浪潮中逐渐扮演着举足轻重的角色。清华大学秉承"自强不息，厚德载物"的百年校训，针对中国企业家的现状和未来教育发展需求，设置了标准而实用的工商管理研究生必修精品课程体系。该课程旨在培养和铸就具有全面扎实的综合管理功底，开阔精到的国际视野和创新理念，能够从容面向世界，参与国际竞争的职业化、规范化、国际化优秀企业家队伍和职业经理人团队；助力参训的企业领导者广聚业界人脉，融入清华全球人脉网络，更新管理手段和思维体系，掌握国际化的企业管理实务技能，提升领导者个人魅力，迈入事业与人生的新境界！

二、进修项目：
完善企业管理者的知识结构，转变企业管理者经营理念与思维观念，激发高层管理者的智力潜能，
拓展企业国际化经营战略，引领企业走向创新和成功。

三、课程内容：

课程体系（学制一年）
必修课程	面授教育: 到清华大学指定地点集中脱产面授，精品课程（六大模块）借鉴工商管理核心课程经典理论和当今企业发展瓶颈问题等操作案例，采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛五位一体的学习模式，循环授课，内容不断更新。全部课程共计200学时。
	课程一运筹帷幄：企业战略与企业核心竞争力	课程二决胜千里：市场营销与品牌管理
	·宏观经济环境与企业发展机遇 ·企业经营谋略与提升战略 ·企业成长战略的类型和特点 ·职业规划与现代企业管理 ·企业化经营与WTO规划下企业的竞争优势	·市场营销战略与策略 ·工商管理与品牌营销 ·营销战术规划与实施 ·营销规划的实施 ·如何打造企业品牌和产品品牌
	课程三领导之道：领导素养与企业执行力	课程四基业长青：现代企业制度与公司治理
	·组织构建与企业执行力 ·执行力自我诊断的思路与方法 ·企业领导人阳光心态 ·领导策略与团队管理	·企业制度与公司治理 ·企业经营中法律问题 ·企业工商管理理论与实务 ·企业危机管理
	课程五好风凭借力：企业财务与投、融资方略	课程六文化成就伟业：企业文化与人力资源开发
	·经营者的财务管理 ·财务分析、财务计划 ·税收规划与价值创造 ·企业投资、融资与管理	·企业家精神与企业文化 ·中国传统文化与现代企业管理 ·企业人才战略管理 ·人力资源开发与绩效管理
核心课程	远程教育: 由清华大学经管学院全面负责教学，采用网上远程自主学习，学员通过互联网平台和利用多媒体课件进行自助学习，网上答疑辅导。课程一组织行为学课程二管理经济学课程三公司理财课程四人力资源开发与管理课程五经营战略课程六市场营销	选修课程	面授教育: 以专题报告、讲座论坛为主，辅之以交流讨论，互动咨询，现场答疑等方式进行。专题一全面资源开发与管理专题二企业家公关能力与素质专题三推进有效沟通专题四修炼一流的团队专题五目标管理与绩效管理专题六有效激励下属专题七高效时间管理专题八易经智慧与企业管理
风采展示	·互动沟通：学员提问，教师解答，有的放矢；学员在参与、体验中奠定学有所获的基础。 ·模式先进：案例教学、情景模拟、演讲演练、对话问答、师生互动多种形式，达到实效目标。 ·实战实用：对学员进行领导诊断和强化训练，使学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。 ·成果转变：教师的深入点评使学员迅速实现成果转变，立竿见影，获得深刻长久的领导领会和感悟。
五大收获	·系统知识体系：EMBA核心课程荟萃强大师资,系统、全面讲授现代企业管理知识；中西融合,传播先进的管理理念及技能，提供企业经营、管理的清晰框架和工具，学以致用。 ·经典案例剖析：运用中外企业先进的管理经验和理念，剖析当今企业发展中普遍遇到的瓶颈问题，使学员在亲身参与、感受中实现互动沟通，突显其性格品质。 ·操作技巧演练：焦点专题讲座，经典案例解读，达到教学资源和授课内容的最佳配置，在夯实基础理论的同时，拓展学员的视野和新思维。 ·高效集中充电：节省您的学习与沟通成本，高效集中充电，分享各企业领袖成功经验，同时最大限度的整合资源。置身其中使学员迅速实现成果转变，获得意外的收获。 ·清华人脉平台：同学俱乐部以现场参观、区域论坛、管理沙龙等丰富多彩的联谊、联欢活动令你收获更多清华人脉、更多资讯、更多资源整合。
特色	·互动沟通：学员提问，教师解答，有的放矢；学员在参与、体验中奠定学有所获的基础。 ·模式先进：案例教学、情景模拟、演讲演练、对话问答、师生互动多种形式，达到实效目标。 ·实战实用：对学员进行领导诊断和强化训练，使学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。 ·成果转变：教师的深入点评使学员迅速实现成果转变，立竿见影，获得深刻长久的领导领会和感悟。
回报	·节省您的学习与沟通成本，高效集中"充电"，分享各企业领导成功经验，构建清华学友人脉网络。 ·提升工作满意度及成就感，有效提升领导力，为打造企业的核心竞争力打下基础。 ·拓宽思路，更新企业的方向感，学会更多的选择，享受过程，感受工作与生活的乐趣。 ·拓展企业经营模式，获取实用的技能和方法，即学即用，最有效地突破人生、事业的发展瓶颈。

四、进修对象：
企事业单位的高层管理人员（总裁CEO、董事长、总经理、职业经理人）；具有丰富管理实践经验的中层管理人员；需要系统学习现代企业管理知识，提高现代企业管理技能的其他相关人员。

五、学费及上课时间：
学制：一年每两个月学习4天
开课时间：2008年10月30-11月02日

学费：29800元/人　　　　

六、拟请师资：
魏杰清华大学经济管理学院教授
刘伟北京大学经济学院院长
余世维哈佛大学企业管理博士后教授
韩庆祥著名营销筹划师
温元凯著名经济学家资本市场运作专家
朱鹏祖中国税收咨询网首席运营官
郑晓明清华大学经济管理学院教授
王梦奎国务院发展研究中心主任研究员
李焰清华大学心理咨询中心主任
王志耘清华大学客座教授
刘峰国家行政管理学院教授
金占明清华大学经济管理学院教授
王连义旅游学院教授原国旅集团培训中心主任
刘红松中国军事科学院战略部研究员、博导
姜彦福清华大学经济管理学院教授
张利清华大学继续教育学院客座教授
邹广文清华大学人文社会科学学院教授
荆建林清华大学经济管理学院教授
艾丰全国政协委员原《经济日报》总编
吴维库清华大学经济管理学院教授
王健同济大学创新思维研究中心主任
刘红松中国军事科学院战略部研究员、博导
刘启明清华大学客座教授 TNS/NFO中国区高级副总裁
臧日宏中国农业大学经济管理学院教授

七、证书：
清华大学继续教育学院统一进行学习过程管理，学习期满，经论文答辩合格后，长班颁发“清华大学高级工商管理研究生进修项目”结业证书；短班颁发清华大学卓越领导人研修班结业证书，证书由清华大学统一编号，钢印备案，电子注册，证书可在清华网上查询。

九、付款方式：
请于收到录取通知书后一周内交纳学费
　　交费方式：
　　1、现金或支票（支票仅限于北京和天津地区学员，支票抬头为清华大学）；
　　2、若使用电汇，请将学费汇至以下帐户，并将汇款凭证传真至办公室
　　3、交费方式：
　　　　　　　　开户行：工行北京分行海淀西区支行
　　　　　　　　户名：清华大学
　　　　　　　　帐号：0200004509089131550
　　汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。
　　传真电话：010-82414854 并来电确认：010-62920618 62920617
　　注：请在汇款单"汇款用途"栏注明"清华大学高级工商管理研究生进修项目"，并写上自己的姓名

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求发布需求

主题

上课时间

参加人数

费用

联系人

先生女士

单位名称

部门职务

电话

传真

手机

邮箱

通信地址

邮编

备注

验证码

看不清，请换一张

卓有成效的销售谈判 2024-06-03

卓有成效的销售谈判(2天)【时间/地点】 2024年01月25日 - 2024年01月26日北京2024年01月29日 - 2024年01月30日上海2024年02月01日 - 2024年02月02日北京 2024年02月04日 - 2024年02月05日上海 2024年03月25日 - 2024年03月26日上海2024年03月28日 - 202...

讲师：肖老师张老师Richard 王老师 Rice详情

战略人力资源管理（2天） 2024-06-03

战略人力资源管理（2天）【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日北京 2024年02月01日 - 2024年02月02日北京 2024年03月04日 - 2024年03月05日北京 2024年04月01日 - 2024年04月02日北京 2024年05月06日 - 2024年05月07日北京2024年06月03日 - 202...

讲师：张老师 Robert详情

战略分析与战略制定 2024-06-03

战略分析与战略制定（2天）【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日北京 2024年02月01日 - 2024年02月02日北京 2024年03月04日 - 2024年03月05日北京 2024年04月01日 - 2024年04月02日北京 2024年05月06日 - 2024年05月07日北京 2024年06月03日 - 2...

讲师：张老师 Robert详情

新任市场经理综合技能提升训练 2024-06-03

新任市场经理综合技能提升训练(2天)【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日上海 2024年02月01日 - 2024年02月02日上海2024年03月04日 - 2024年03月05日上海2024年04月01日 - 2024年04月02日上海2024年05月06日 - 2024年05月07日上海2024年06月03日 - ...

讲师：王老师 Rice 张老师Richard详情

基层管理者/班组长职业化提升训练 2024-06-03

基层管理者/班组长职业化提升训练（2天）【时间/地点】2024年01月29日 - 2024年01月30日北京2024年02月28日 - 2024年02月29日北京2024年03月04日 - 2024年03月05日北京 2024年04月01日 - 2024年04月02日北京 2024年05月06日 - 2024年05月07日北京 2024年06月03...

讲师：张老师 Robert详情

ESD 静电放电控制方案的理解、实施及内审员培训 2024-06-03

ESD 静电放电控制方案的理解、实施及内审员培训培训时间/地点：2024年6月34日（星期一星期二）/上海收费标准：￥3000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：在电子行业里，ESD（静电释放）是影响产品质量的重要环境因素。ESD被称之为---工业世界的病毒，因为它...

讲师：王老师详情

职业化素养全面提升训练 2024-06-03

职业化素养全面提升训练（2天）【时间/地点】 2024年01月02日 - 2024年01月03日北京2024年02月01日 - 2024年02月02日北京 2024年03月04日 - 2024年03月05日北京 2024年04月01日 - 2024年04月02日北京 2024年05月06日 - 2024年05月07日北京 2024年06月03日 -...

讲师：卢老师张老师 Robert详情

战略供应链管理 2024-06-03

战略供应链管理（2天）【时间/地点】 2024年01月06日 - 2024年01月07日北京 2024年01月08日 - 2024年01月09日上海 2024年02月03日 - 2024年02月04日北京 2024年02月05日 - 2024年02月06日上海 2024年03月02日 - 2024年03月03日北京 2024年03月04日 - 20...

讲师：单女士乔先生（Ivan）王老师 Rice 王老师（Peter）详情

市场营销全方位 2024-06-03

市场营销全方位（2天）【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日北京 2024年01月04日 - 2024年01月05日上海 2024年02月01日 - 2024年02月02日北京 2024年02月04日 - 2024年02月05日上海 2024年03月04日 - 2024年03月05日北京 2024年03月07日 - 202...

讲师：王老师 Rice 张老师Richard详情

以过程和风险为基础的 ISO 9001 & ISO 14001 2024-06-03

培训时间/地点：2024年3月1922日（星期二星期五）/上海2024年5月1316日（星期二星期五）/苏州2024年6月36日（星期二星期五）/上海2024年8月69日（星期二星期五）/苏州2024年9月25日（星期二星期五）/上海2024年11月1821日（星期二星期五）/苏州收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午...

讲师：董老师详情

下载全年培训课程计划表

手机端访问，请扫描下方二维码：

服务热线：13552777201
发送传真：010-82593357

专栏人物更多

潘文富

杨建允

网络课堂更多

课程体系（学制一年）
必修课程	面授教育: 到清华大学指定地点集中脱产面授，精品课程（六大模块）借鉴工商管理核心课程经典理论和当今企业发展瓶颈问题等操作案例，采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛五位一体的学习模式，循环授课，内容不断更新。全部课程共计200学时。
	课程一运筹帷幄：企业战略与企业核心竞争力	课程二决胜千里：市场营销与品牌管理
	·宏观经济环境与企业发展机遇 ·企业经营谋略与提升战略 ·企业成长战略的类型和特点 ·职业规划与现代企业管理 ·企业化经营与WTO规划下企业的竞争优势	·市场营销战略与策略 ·工商管理与品牌营销 ·营销战术规划与实施 ·营销规划的实施 ·如何打造企业品牌和产品品牌
	课程三领导之道：领导素养与企业执行力	课程四基业长青：现代企业制度与公司治理
	·组织构建与企业执行力 ·执行力自我诊断的思路与方法 ·企业领导人阳光心态 ·领导策略与团队管理	·企业制度与公司治理 ·企业经营中法律问题 ·企业工商管理理论与实务 ·企业危机管理
	课程五好风凭借力：企业财务与投、融资方略	课程六文化成就伟业：企业文化与人力资源开发
	·经营者的财务管理 ·财务分析、财务计划 ·税收规划与价值创造 ·企业投资、融资与管理	·企业家精神与企业文化 ·中国传统文化与现代企业管理 ·企业人才战略管理 ·人力资源开发与绩效管理
核心课程	远程教育: 由清华大学经管学院全面负责教学，采用网上远程自主学习，学员通过互联网平台和利用多媒体课件进行自助学习，网上答疑辅导。课程一组织行为学课程二管理经济学课程三公司理财课程四人力资源开发与管理课程五经营战略课程六市场营销	选修课程	面授教育: 以专题报告、讲座论坛为主，辅之以交流讨论，互动咨询，现场答疑等方式进行。专题一全面资源开发与管理专题二企业家公关能力与素质专题三推进有效沟通专题四修炼一流的团队专题五目标管理与绩效管理专题六有效激励下属专题七高效时间管理专题八易经智慧与企业管理
风采展示	·互动沟通：学员提问，教师解答，有的放矢；学员在参与、体验中奠定学有所获的基础。 ·模式先进：案例教学、情景模拟、演讲演练、对话问答、师生互动多种形式，达到实效目标。 ·实战实用：对学员进行领导诊断和强化训练，使学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。 ·成果转变：教师的深入点评使学员迅速实现成果转变，立竿见影，获得深刻长久的领导领会和感悟。
五大收获	·系统知识体系：EMBA核心课程荟萃强大师资,系统、全面讲授现代企业管理知识；中西融合,传播先进的管理理念及技能，提供企业经营、管理的清晰框架和工具，学以致用。 ·经典案例剖析：运用中外企业先进的管理经验和理念，剖析当今企业发展中普遍遇到的瓶颈问题，使学员在亲身参与、感受中实现互动沟通，突显其性格品质。 ·操作技巧演练：焦点专题讲座，经典案例解读，达到教学资源和授课内容的最佳配置，在夯实基础理论的同时，拓展学员的视野和新思维。 ·高效集中充电：节省您的学习与沟通成本，高效集中充电，分享各企业领袖成功经验，同时最大限度的整合资源。置身其中使学员迅速实现成果转变，获得意外的收获。 ·清华人脉平台：同学俱乐部以现场参观、区域论坛、管理沙龙等丰富多彩的联谊、联欢活动令你收获更多清华人脉、更多资讯、更多资源整合。
特色	·互动沟通：学员提问，教师解答，有的放矢；学员在参与、体验中奠定学有所获的基础。 ·模式先进：案例教学、情景模拟、演讲演练、对话问答、师生互动多种形式，达到实效目标。 ·实战实用：对学员进行领导诊断和强化训练，使学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。 ·成果转变：教师的深入点评使学员迅速实现成果转变，立竿见影，获得深刻长久的领导领会和感悟。
回报	·节省您的学习与沟通成本，高效集中"充电"，分享各企业领导成功经验，构建清华学友人脉网络。 ·提升工作满意度及成就感，有效提升领导力，为打造企业的核心竞争力打下基础。 ·拓宽思路，更新企业的方向感，学会更多的选择，享受过程，感受工作与生活的乐趣。 ·拓展企业经营模式，获取实用的技能和方法，即学即用，最有效地突破人生、事业的发展瓶颈。